Tìm tài liệu

Mot so giai phap nham nang cao chat luong cong tac to chuc dau thau

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu

Upload bởi: tunguyen_vnfu

Mã tài liệu: 71781

Số trang: 60

Định dạng: docx

Dung lượng file: 668 Kb

Chuyên mục: Kinh tế đầu tư

Info

Ban quản lý dự án 1 được thành lập ngày 21/8/1993 theo quyết định số 1669/TCCB- LĐ của Bộ Giao thông vận tải với tên gọi ban đầu là Ban Quản lý Dụ án Quốc lộ 1. Chức năng nhiệm vụ đựơc giao ban đầu là thay mặt Bộ GTVT thực hiện các dự án cải tạo nâng cấp quốc lộ 1 có vốn đầu tư của nước ngoài và làm chủ đầu tư trong việc lập các dự án xây dựng cải tạo các đường khác để gọi vốn đầu tư nước ngoài, tham mưu cho bộ trong việc đề xuất, xây dựng các cơ chế quản lý kinh tế, kỹ thuật, cấp phát, quản lý vốn… đối với các công trình đường bộ có vốn đầu tư nước ngoài.

Đến năm 1999, để đáp ứng tình hình nhiệm vụ công việc mới, Ban Quản lý Dự án Quốc lộ 1 được đổi tên thành Ban Quản lý Dự án 1.

Từ khi thành lập tới nay, PMU1 đã được Bộ GTVT giao quản lý 6 dự án lớn vay vốn của Ngân Hàng Thế Giới (WB) và Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB) đề khôi phục cải tạo lại toàn tuyến quốc lộ 1 từ biên giới Việt Trung tới Năm Căn. Ngoài 6 dự án lớn nêu trên, Ban cũng được giao quản lý 2 dự án có vốn nước ngoài khác là dự án khôi phục, đóng mới các phà khu vực đồng bằng Sông Cửu Long giai đoạn I và giai đoạn II do chính phủ Đan Mạch viện trợ không hoàn lại.

Từ cuối năm 2001, khi công tác khôi phục cải tạo quốc lộ 1 đi vào giai đoạn kết thúc, số các dự án vay vốn nước ngoài giảm dần, Bộ đã giao cho PMU1 quản lý thêm một số dự án sử dụng vốn đầu tư trong nước. Đó là các dự án: Mở rộng quốc lộ 1 đoạn TP Hồ Chí Minh- Trung Lương, Mở rộng quốc lộ 1 đoạn Trung Lương - Mỹ Thuận, Mở rộng quốc lộ 1 đoạn Mỹ Thuận - Cần Thơ, Tiểu dự án 4 của dự án cải tạo quốc lộ 6 đoạn Sơn La- Tuần Giáo, Xây dựng tuyến phía tây Nghệ An, cải tạo nâng cấp quốc lộ 70, dự án đầu tư các tuyến quốc lộ, tỉnh lộ tránh ngập lụt khi có thủy điện Sơn La. Bên cạnh đó, PMU1 cũng đang tích cực chuẩn bị và triển khai các dự án vay vốn nước ngoài: dự án GTVT khu vực miền Trung do ADB tài trợ ( dự án ADB5), dự án phát triển cơ sở hạ tầng khu vực đồng bằng sông Cửu Long do WB tài trợ (dự án WB5), dự án phát triển đồng Bằng Sông Hồng ( cùng với Ban quản lý dự án đường thủy). Gần đây nhất, PMU1 đã được bộ GTVT tiếp tục giao chuẩn bị dự án cải tạo quốc lộ 27 để vận động tài trợ ODA.

Kết cấu đề tài:

PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN 1- BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI

I.Quá trình hình thành và phát triển của ban quản lý dự án 1 (PMU1)

II. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ các phòng ban.

III . Tổng quan về hoạt động đầu tư của Ban quản lý dự án 1 - Bộ giao thông vận tải.

IV. Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu.

V.Ví dụ

VI.Đánh giá chung về hoạt động đấu thầu tại Ban quản lý dự án 1 - Bộ giao thông vận tả

CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU

I. Phương hướng hoạt động của Ban quản lý dự án 1 - Bộ giao thông vận tải giai đoạn 2006 – 2010.

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ BAN QUẢN Lí DỰ ÁN 1- BỘ GIAO THễNG VẬN TẢI

     

    I. Quá trình hình thành và phát triển của ban quản lý dự án 1 (PMU1)

    Ban quản lý dỏn 1 được thành lập ngày21/8/1993 theo quyếtđịnh s 1669/TCCB- LĐ của B Giao thông vận tải với tn gọi ban đầu là Ban Quản lý Dỏn Quốc l 1. Chức năng nhiệm vđựơc giao ban đầu là thay mt B GTVT thực hiện cỏc dỏn cải tạo nng cấp quốc l 1 có vốnđầu tư của nước ngoài và làm chđầu tư trong việc lập cỏc dỏn xy dựng cải tạo cỏcđường khỏcđể gọi vnđầu tư nước ngoài, tham mưu cho b trong việcđề xuất, xy dựng cỏc cơ chế quản lý kinh tế, k thuật, cấp phỏt, quản lý vốnđối với cỏc công trìnhđường b có vốnđầu tư nước ngoài.

    Đến năm 1999, đểđỏp ứng tình hình nhiệm v công việc mới, Ban Quản lýDỏn Quốc l 1 đượcđổi tn thành Ban Quản lý Dỏn 1.

    T khi thành lập tới nay, PMU1 đóđược B GTVT giao quản lý 6 dỏn lớn vay vốn của Ngn Hàng Thế Giới (WB) và Ngn hàng phỏt triển Chu Á (ADB) đề khôi phục cải tạo lại toàn tuyến quốc l 1 t bin giới Việt Trung tới Năm Căn. Ngoài 6 dỏn lớn nu trn, Ban cũngđược giao quản lý 2 dỏn có vốn nước ngoài khỏc là dỏn khôi phục, đóng mới cỏc phà khu vựcđồng bằng Sông Cửu Long giai đoạn I và giai đoạn II do chớnh phĐan Mạch viện tr không hoàn lại.

    T cuối năm 2001, khi công tỏc khôi phục cải tạo quốc l 1 đi vào giai đoạn kết thỳc, s cỏc dỏn vay vốn nước ngoài giảm dần, Bđó giao cho PMU1 quản lý thm một s dỏn s dụng vốnđầu tư trong nước. Đó là cỏc dỏn: M rộng quốc  l 1 đoạn TP H Chí Minh- Trung Lương, M rộng quốc l 1 đoạn Trung Lương - M Thuận, M rộng quốc l 1 đoạn M Thuận - Cần Thơ, Tiểu dỏn 4 của dỏn cải tạo quốc l 6 đoạn Sơn La- Tuần Giỏo, Xy dựng tuyến phớa ty Ngh An, cải tạo nng cấp quốc l 70, dỏnđầu tư cỏc tuyến quốc l, tỉnh l trỏnh ngập lụt khi có thủyđiện Sơn La. Bn cạnhđó, PMU1 cũngđang tích cực chuẩn b và triển khai cỏc dỏn vay vốn nước ngoài: dỏn GTVT khu vực miền Trung do ADB tài tr ( dỏn ADB5), dỏn phỏt triển cơ s h tầng khu vựcđồngbằng sông Cửu Long do WB tài tr (dỏnWB5), dỏn phỏt triểnđồng Bằng Sông Hồng ( cùng với Ban quản lý dỏnđường thủy). Gầnđõy nhất, PMU1 đó  được b GTVT tiếp tục giao chuẩn b dỏn cải tạo quốc l 27 đ vậnđộng tài tr ODA.

     

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tổ ...

Upload: strongkein

📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 364
Lượt tải: 17

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công ...

Upload: nhuanthang80

📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 416
Lượt tải: 18

Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao ...

Upload: bogia6868

📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 661
Lượt tải: 17

Đấu thầu và một số giải pháp nhằm nâng cao ...

Upload: ngvanthanhbk

📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 507
Lượt tải: 17

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công ...

Upload: hphuoc1976

📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 390
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công ...

Upload: dragonland_dn09

📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 456
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công ...

Upload: nhatkyck2020

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 295
Lượt tải: 16

Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao ...

Upload: cogaichandat

📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 331
Lượt tải: 16

Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao ...

Upload: haphuongchi171

📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 147
Lượt tải: 16

Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao ...

Upload: nhom_luot_song

📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao ...

Upload: maithanhnguyen

📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao ...

Upload: tgroupit

📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ...

Upload: tunguyen_vnfu

📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 353
Lượt tải: 17

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Kinh tế đầu tư
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu Ban quản lý dự án 1 được thành lập ngày 21/8/1993 theo quyết định số 1669/TCCB- LĐ của Bộ Giao thông vận tải với tên gọi ban đầu là Ban Quản lý Dụ án Quốc lộ 1. Chức năng nhiệm vụ đựơc giao ban đầu là thay mặt Bộ GTVT thực hiện các dự án cải tạo docx Đăng bởi
5 stars - 71781 reviews
Thông tin tài liệu 60 trang Đăng bởi: tunguyen_vnfu - 21/01/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 21/01/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tổ chức đấu thầu