Việt Nam đang trong giai đoạn đổi mới, sự chuyển mình của đất nước đã và đang đem lại những cơ hội to lớn cũng như những thách thức đầy chông gai. Để hoàn thành nhiệm vụ chiến lược CNH -HĐH , các ngành công nghiệp nói chung và ngành xây dựng nói riêng phải tự nỗ lực hết mình tạo ra sự đồng bộ cho quá trình phát triển nhanh chóng của đất nước .

Ba yếu tố quan trọng cần được đảm bảo trong mọi công việc và đặc biiệt là trong hoạt động xây dựng đó là: chất lượng ,thời gian ,chi phí. Mục tiêu của các nhà kinh doanh là làm sao có thể kết hợp một cach tố ưu nhất ba yếu tố này: chất lượng tốt nhất,thời gian ngắn nhất với chi phí thấp nhất. Có một phương thức được coi là kết hợp tốt nhất ba yếu tố đó chính là Đấu thầu. Mặc dù mới chỉ xuất hiện ở Việt nam trong một số năm gần đây nhưng với những ưu điiểm nổi trội và những hiệu quả đạt được đãhoàn toàn chinh phục các nhà đầu tư, các cấp Nhà nước có thẩm quyền. Đấu thầu đã mang lại tính khả thi cao cho dự án đồng thời còn là hình thức lựa chọn mang lại nhiều hiệu quả kinh tế xã hội có giá trị cao hơn hẳn so với trường hợp tổ chức thực hiện theo ý kiến chủ quan của chủ đầu tư. Tuy nhiên trong quá trình áp dụng, hoạt động đấu thầu còn nhiều vấn đề tồn tại nằm trong cả hành lang pháp luật còn nhiều bất cập, trong những hạn chế về năng lực, trong chính bản thân những người thực hiện và các điêù kiện khách quan khác.

Trong nội dung đề tài này, tôi nghiên cứu 3 chương:

Chương 1: lý luận chung về đấu thầu

Chương 2: Thực trạng công tác đấu thầu ở Công ty xây dựng Hồng Hà

Chương 3: Một số kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở Công ty xây dựng Hồng Hà