[FONT="Times New Roman"]MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

Chương I: Một số lý luận cơ bản về hoạt động đấu thầu và hình thức Tổng thầu EPC

I. Đấu thầu.

1. Khái niệm về đấu thầu.

2. Một số thuật ngữ dùng trong đấu thầu:

3. Vai trò của đấu thầu.

3.1 Đối với chủ đầu tư:

3.2 Đối với các nhà thầu.

3.3 Đối với Nhà nước:

4. Trình tự của hoạt động đấu thầu.

4.1 Giai đoạn chuẩn bị đấu thầu.

4.1.1 Sơ tuyển nhà thầu.

4.1.2 Lập hồ sơ mời thầu.

4.1.3 Mời thầu.

4.2 Giai đoạn nhận đơn thầu.

4.3 Giai đoạn mở thầu và đánh giá.

4.3.1 Mở thầu.

4.3.2 Đánh giá hồ sơ dự thầu và xếp hạng nhà thầu.

4.3.3 Trình duyệt kết quả đấu thầu.

4.3.4 Thông báo kết quả trúng thầu và hoàn thiện hợp đồng.

4.3.5 Ký kết hợp đồng.

5. Các nguyên tắc đấu thầu:

6. Hình thức đấu thầu.

5.1 Theo phạm vi tham gia đấu thầu

5.1.1 Đấu thầu rộng rãi:

5.1.2 Đấu thầu hạn chế:

5.1.3 Chỉ định thầu:

6.2 Theo nội dung các công việc.

6.2.1 Đấu thầu theo gói.

6.2.2 Đấu thầu trọn gói ( dự án )

II. Tổng thầu EPC:

1. Một số khái niệm.

2. Nội dung công việc của dự án/gói thầu EPC.

2.1 Đối với chủ đầu tư:

2.2 Đối với Tổng thầu EPC:

2.2.1 Thiết kế ( E )

2.2.2 Mua sắm ( P )

2.2.3 Thi công ( C )

3. Vai trò của hình thức Tổng thầu EPC.

3.1 Đối với chủ đầu tư:

3.2 Đối với tổng thầu EPC

4.Các nhân tố ảnh hưởng

4.1 Pháp luật và chính sách của Nhà nước.

4.2 Kinh nghiêm và các nguồn lực.

4.2.1 Kinh nghiệm:

4.2.2 Nguồn nhân lực.

4.2.3 Máy móc, thiết bị và công nghệ.

4.2.4 Vốn.

Chương II: Thực trạng việc áp dụng hình thức Tổng thầu EPC trong thời gian qua tại Công ty Đầu tư Phát triển Điện lực và Hạ tầng PIDI.

I. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty Đầu tư Phát triển Điện lực và Hạ tầng PIDI.

1. Quá trình hình thành và phát triển.

2. Ngành nghề kinh doanh:

3. Mô hình tổ chức Công ty.

3.1 Sơ đồ tổ chức: ( xem sơ đồ )

3.2 Đặc điểm chức năng các phòng ban.

4. Nguồn lực.

4.1 Vốn.

4.2 Máy móc thiết bị.

4.3 Lao động

II. Thực trạng việc áp dụng hình thức Tổng trong hoạt động đấu thầu ở Công ty Đầu tư Phát triển Điện lực và Hạ tầng PIDI.

1. Thực trạng nền kinh tế Việt Nam hiện nay.

1.1. Thực trạng nền kinh tế nói chung.

1.2. Thực trạng ngành xây dựng hiện nay ở Việt Nam.

2. Thực trạng việc áp dụng hình thức Tổng thầu EPC.

III. Đánh giá việc áp dụng hình thức Tổng thầu.

1. Năng lực cạnh tranh của Công ty

2. Kết quả đạt được.

3. Những hạn chế.

4. Nguyên nhân.

4.1 Hợp đồng và việc ký kết hợp đồng.

4.2 Nguồn nhân lực.

4.3 Tài chính.

4.4 Kỹ thuật.

Chương III: Một số giải pháp nhằm tăng khả năng thắng thầu theo hình thức Tổng thầu tại Công ty Đầu tư Phát triển Điện lực và Hạ tầng PIDI.

I. Nhiệm vụ và phương hướng kinh doanh trong thời gian tới của Xí Công ty PIDI

1. Nhiệm vụ trọng tâm.

2. Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh năm 2009-2011.

II. Một số giải pháp nhằm tăng khả năng thắng thầu theo hình thức Tổng thầu EPC tại Công ty PIDI.

1. Các quy định về hợp đồng EPC và việc ký kết hợp đồng Tổng thầu EPC.

2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

3. Nâng cao công tác huy động vốn và sử dụng vốn tại công ty.

4. Đầu tư và đổi mới công nghệ, trang bị máy móc, thiết bị.

5. Quản lý chất lượng công trình trong quá trình thi công cũng như sau khi hoàn thành.

III. Một số kiến nghị.

1. Kiến nghị với Nhà nước.

1.1. Tạo được một tư duy nhất quán từ trên xuống dưới và giữa các Bộ ban ngành với nhau.

1.2. Nhà nước cần hoàn chỉnh Quy chế đấu thầu

1.3. Về nâng cao chất lượng công trình.

1.4 Xử lý vi phạm các công trình dự án, các hoạt động xây dựng.

2. Kiến nghị đối với Công ty PIDI.

KẾT LUẬN

MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1

MỤC LỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU