Chuyên đề thực tập cuối khoá                                  GVHD: Th. S Đinh Lê Hải Hà

MỤC LỤC

MỤC LỤC              1

LỜI MỞ ĐẦU              5

CHƯƠNG 1 :              11

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VÀ HẠ TẦNG VIỆT NAM - PIDI              11

              1.1.Khái quát về công ty cổ phần phát triển điện lực và hạ tầng Việt Nam – PIDI              11

1.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển.              11

1. 1. 2 Đặc điểm và tổ chức quản lý              13

1. 1. 3 Đặc điểm về lĩnh vực hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp              16

1. 1. 4Các yếu tố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Đầu tư phát triển Điện lực và Hạ tầng Việt Nam - PIDI              17

1. 1. 4. 1 Yếu tố môi trường vĩ mô.              17

1. 1. 4. 2 Các yếu tố môi trường tác nghiệp              21

1. 1. 4. 3 Các yếu tố nội tại doanh nghiệp              23

1. 1. 4 Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ( 2007 - 2009)              25

1.1.5              Phân tích thực trạng và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đấu thầu của công ty.              27

1.1.5.1              Thực trạng về hoạt động đấu thầu của công ty.              27

● Kết quả đạt được của hoạt động đấu thầu:              27

* Hoạt động xõy lắp đóng góp đáng kể cho doanh thu              27

Hoạt động chủ yếu của Công ty là hoạt động xây lắp điện chiếm hơn 75% tổng doanh thu với các sản phẩm chủ yếu là các công trình điện, đường dây cao thế, trạm biến thế, các công trình viễn thông nội bộ, các trang thiết bị công nghệ cơ điện, điện lanh, cầu thang máy, thiết bị thông tin. . . Lĩnh vực hạ tầng hiện đang trong quá trình thăm dò, tìm hiểu thị trường là chính. Về lĩnh vực xây lắp điện Công ty đã đạt được những kết quả khả quan, đóng ghúp đáng kể và tổng doanh thu và lợi nhuận của Công ty.              27

Bảng 1. 2 Các chỉ tiêu phản ánh vai trò của hoạt động xây lắp              28

Đơn vị tính: triệu đồng              28

Chỉ tiêu              28

Năm 2007              28

Năm 2008              28

Năm 2009              28

1. Tổng doanh thu              28

2. Doanh thu xây lắp              28

135. 319              28

106. 560              28

95. 451              28

3. Lợi nhuận trước thuế              28

1. 169              28

896              28

782              28

(Nguồn: Báo cáo tài chính công ty PIDI)              28

Qua những chỉ tiêu cụ thể trên ta thấy doanh thu xây lắp chiếm tỷ trọng trên 75% tổng doanh thu của Công ty. Với sự thể hiện đó, hoạt động xây lắp (chủ yếu là thông qua đấu thầu) thực sự có ảnh hưởng rất lớn đến sự tăng trưởng của tổng doanh thu và lợi nhuận của Công ty.              28

Để thấy rõ hơn ta biểu diễn trên biểu đồ hình cột tổng doanh thu, doanh thu xây lắp của công ty PIDI trong 3 năm qua:              28

Biểu đồ 1: Tổng doanh thu, doanh thu xây lắp của công ty trong 3 năm(2007 - 2009)              28

              29

* Đội ngũ cán bộ công nhân viên đoàn kết, năng lực chuyên môn được nâng cao.              29

Đạt được những thành tựu to lớn trong hoạt động đấu thầu cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh là do cán bộ công nhân viên toàn công ty đã doàn kết, nhiệt tình, hăng say công tác. Cơ quan công ty tổ chức quản lý hành chính, chỉ đạo thống nhất cao độ giữa các đơn vị, giữa các thành viên do đó các đơn vị, xí nghiệp, các nhân viên của công ty PIDI đã hỗ trợ nhau một cách hiệu quả trong việc thu nhận hợp đồng, thực hiện hợp đồng bảo đảm đúng thời hạn và chất lượng. Đồng thời, hàng năm công ty luôn có kế hoạch tuyển dụng, đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Do đó, số lượng lao đông có tay nghề, có năng lực chuyên môn trong công ty ngày càng tăng. Đặc biệt, cán bộ làm thầu có kinh nghiệm, năng lực khiến trình độ tổ chức, chất lượng lập hồ sơ dự thầu tại công ty được cải thiện thêm một bước, dần đi vào bài bản.              29

● Danh sách một số hợp đồng tiêu biểu của Công ty PIDI từ năm 2007 - 2009              29

Hợp đồng tiêu biểu năm 2009              30

Đơn vị tính: 1000 đồng              30

Hợp đồng tiêu biểu năm 2008              31

Hợp đồng tiêu biểu năm 2007              33

Nguồn: Phòng Kế hoạch- Vật tư công ty PIDI              33

Có được kết quả trên là do sự phấn đấu vượt bậc của toàn thể cán bộ công nhân viên toàn công ty. Công ty đã bám sát các dự án, tìm cách tiếp cận chủ đầu tư, các nhà thầu chính để nhân được hợp đồng. Công ty đã có chuyên môn húa công tác đấu thầu về các lĩnh vực: xây lắp, tư vấn, thiết kế và chuyên môn húa công tác làm thầu. điều đó đã dẫn đến hồ sơ dự thầu từng bước nõng cao dần về nội dung, chất lượng và đi vào bài bản.              34

Trong những năm qua Công ty đã tham gia đấu thầu và đã thắng được nhiều công trình góp phần vào sự phát triển của Công ty. Để thấy rõ hơn về kết quả đấu thầu của công ty ta tính toán một số chỉ tiêu: số lượng và giá trị các công trình tham dự thầu, số lượng và giá trị các công trình đã trúng thầu từ đó tính được tỷ lệ trúng thầu được thể hiện qua bảng tổng hợp sau:              34

Bảng : Kết quả tham dự thầu của công ty PIDI (2007-2009)              34

Chỉ tiêu              34

Năm 2007              34

Năm 2008              34

Năm 2009              34

Số công trình tham dự thầu (công trình)              34

28              34

31              34

35              34

Số công trình trúng thầu (công trình)              34

17              34

21              34

26              34

Giá trị các công trình tham dự thầu (1000đ)              34

100. 936. 398              34

113. 193. 323              34

147. 066. 746              34

Giá trị các công trình trúng thầu (1000đ)              34

53. 405. 448              34

70. 032. 709              34

104. 888. 003              34

Tỷ lệ % các công trình trúng thầu/ Tổng số công trình tham dự thầu              34

60, 71              34

67, 74              34

74, 29              34

Tỷ lệ % giá trị các công trình trúng thầu/ Tổng giá trị số công trình tham dự thầu              34

52. 91              34

61. 87              34

71, 32              34

(Nguồn: Phòng Kế hoạch - Vật tư công ty PIDI)              34

1Chỉ trong 3 năm 20PAGE107-2009, kết quả PAGE1đPAGE1ấPAGE1uPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ầPAGE1uPAGE1PAGE1cPAGE1ủPAGE1aPAGE1PAGE1cPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1yPAGE1PAGE1đPAGE1ãPAGE1PAGE1cPAGE1óPAGE1PAGE1sPAGE1ựPAGE1PAGE1tPAGE1ăPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1lPAGE1êPAGE1nPAGE1PAGE1đPAGE1áPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1kPAGE1ểPAGE1PAGE1vPAGE1ềPAGE1PAGE1mPAGE1ặPAGE1tPAGE1PAGE1sPAGE1ốPAGE1PAGE1lPAGE1ưPAGE1ợPAGE1nPAGE1gPAGE1,PAGE1PAGE1gPAGE1iPAGE1áPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ịPAGE1PAGE1cPAGE1áPAGE1cPAGE1PAGE1cPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ìPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1úPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ầPAGE1uPAGE1PAGE1vPAGE1àPAGE1PAGE1tPAGE1ỷPAGE1PAGE1lPAGE1ệPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1úPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ầPAGE1uPAGE1.PAGE1PAGE1NPAGE1ăPAGE1mPAGE1PAGE12PAGE10PAGE10PAGE17PAGE1,PAGE1PAGE1CPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1yPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1aPAGE1mPAGE1PAGE1gPAGE1iPAGE1aPAGE1PAGE12PAGE18PAGE1PAGE1gPAGE1óPAGE1iPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ầPAGE1uPAGE1PAGE1vPAGE1àPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1úPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1đPAGE1ưPAGE1ợPAGE1cPAGE1PAGE11PAGE17PAGE1PAGE1gPAGE1óPAGE1iPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ầPAGE1uPAGE1.PAGE1PAGE1NPAGE1ăPAGE1mPAGE1PAGE12PAGE10PAGE10PAGE18PAGE1 Công ty tham gia được 31 gói thầu và trúng 21PAGE1 gói thầu; năm 2009 tham gia 35 gói thầu và trúng được 26 gói thầu. tỷ lệ trúng thầu của công ty năm 2007 là 60,71%, năm 2008 là 67,74% và năm 2009 là 74,29%. Những con số này chứng tỏ tỷ lệ trúng thầu của công ty ngày một tăngPAGE1 lên. Mặt khác, giá trị các cPAGE1ông trình trúng thầu cũng tăng lên năm 2007 là 53. 405 triệu đồng, đạt 60,71% so với giá trị tham dự thầuPAGE1. Giá trị các công trình trúng thầu năm 2008 là 70. 032 triệu đồng đạt 67,74% và năm 2009 là 104. 888 triệu đồng và đạt 74.29%.PAGE1PAGE1              34

Sinh viên: Hoàng Hồng Đức                                                  Lớp: Thương mại 48B