Mã tài liệu: 231972
Số trang: 20
Định dạng: doc
Dung lượng file: 203 Kb
Chuyên mục: Kế toán - Kiểm toán
[FONT=Times New Roman]LỜI CẢM ƠN!1
[FONT=Times New Roman]I. LÝ LUẬN VỀ TIÊU THỤ HÀNG HÓA CỦA MỘT DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ.5
[FONT=Times New Roman]1.1. Định nghĩa. 5
[FONT=Times New Roman]1.2. Tiêu thụ hàng hóa là quá trình bao gồm nhiều hoạt động. 5
[FONT=Times New Roman]1.3. Kết quả tiêu thụ hàng hóa trong doanh nghiệp. 6
[FONT=Times New Roman]1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới tiêu thụ hàng hóa trong DNTMDV6
Ø[FONT=Times New Roman]Giá cả hàng hóa. 6
Ø[FONT=Times New Roman]Chất lượng hàng hóa và bao gói6
Ø[FONT=Times New Roman]Mặt hàng và chính sách mặt hàng kinh doanh. 6
Ø[FONT=Times New Roman]Dịch vụ trong và sau bán hàng. 6
Ø[FONT=Times New Roman]Mạng lưới phân phối của doanh nghiệp. 6
Ø[FONT=Times New Roman]Vị trí điểm bán. 6
Ø[FONT=Times New Roman]Quảng cáo. 7
Ø[FONT=Times New Roman]Hoạt động của những người bán hàng và đại lí10
Ø[FONT=Times New Roman]Các nhân tố khác. 10
[FONT=Times New Roman]II. THỰC TRẠNG VỀ TIÊU THỤ HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL (VIETTELTELECOM).10
[FONT=Times New Roman]2.1. Khai quát chung về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Viettel. 10
v[FONT=Times New Roman]Lịch sử phát triển. 11
v[FONT=Times New Roman]Triết lý kinh doanh. 12
v[FONT=Times New Roman]Quan điểm phát triển. 12
v[FONT=Times New Roman]Hoạt động xã hội13
[FONT=Times New Roman]2.2. Quảng cáo và điểm bán đã ảnh hưởng đến tiệu thụ hàng hoá của công ty viễn thông Viettel.13
v[FONT=Times New Roman]Quảng cáo và khuyến mại.14
v[FONT=Times New Roman]Chiến dịch PR của Viettel14
·[FONT=Times New Roman]Kết quả của chiến dịch PR, Quảng cáo và khuyến mại.16
v[FONT=Times New Roman]Điểm bán:16
[FONT=Times New Roman]Viettel đã đưa ra chính sách đối với điểm bán:17
[FONT=Times New Roman]Chính sách hỗ trợ về biển hiệu. 17
v[FONT=Times New Roman]Hệ thống điềm bán.18
[FONT=Times New Roman]+) Những hạn chế. 19
[FONT=Times New Roman]III. GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC TÌNH TRẠNG CÒN HẠN CHẾ VÀ THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM.20
[FONT=Times New Roman]3.1. Kiểm soát vấn đề xuất hàng cho những đại lý, địa điểm bán sản phẩm, chống xuất hàng tràn lan 20
[FONT=Times New Roman]3.2. Quảng cáo hiệu quả, chính xác, thiết thực với sản phẩn của công ty . 20
[FONT=Times New Roman]3.3. Xây dựng bộ máy tổ chức như một cơ thể khỏe mạnh:20
[FONT=Times New Roman]3.4. Cách tốt nhất để ổn định dài lâu là thường xuyên thay đổi:20
[FONT=Times New Roman]3.5. Thay đổi trước khi buộc phải thay đổi:20
[FONT=Times New Roman]3.6. IT là lõi:.21
[FONT=Times New Roman]3.7. Dùng văn hóa để lấp các lỗ hổng hệ thống:21
[FONT=Times New Roman]3.8. Khó khăn để duy trì đoàn kết:21
[FONT=Times New Roman]3.9. Học nghề là việc của cá nhân, dùng người là việc của công ty:21
[FONT=Times New Roman]IV. KẾT LUẬN. 22
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 814
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 1352
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 947
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 15
👁 Lượt xem: 414
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 928
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 539
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 89
👁 Lượt xem: 231
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 1
👁 Lượt xem: 138
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 385
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 291
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 510
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 913
⬇ Lượt tải: 21