Trong quá trình mở cửa và hội nhập nước ta đã bắt tay làm bạn với nhiều nước, các doanh nghiệp của chúng ta có nhiều cơ hội để phát triển nhưng cũng phải đương đầu với nhiều khó khăn, thử thách, phải cạnh tranh với nhiều đối thủ để có thể đứng vững được. Trong sự cạnh tranh gay gắt đó càng ngày người ta càng nhận ra tầm quan trọng của nguồn lực con người, đó chính là nguồn tài sản quý báu của doanh nghiệp. Người ta thấy rằng không thể sử dụng con người như là một công cụ máy móc mà còn phải tìm cách để họ càng ngày càng làm việc có hiệu quả hơn. Để làm được điều này người ta cần sử dụng nhiều biện pháp để khai thác nguồn lực con người trong đó có một biện pháp không thể thiếu được là sử dụng tiền lương. Tiền lương là phần thu nhập cơ bản để đảm bảo cho đời sống của người lao động được hưởng lương và một phần bảo đảm cho đời sống của gia đình họ, nó chính là phần chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra song đồng thời nó cũng là tài sản của doanh nghiệp. Tiền lương là thù lao để tái sản xuất sức lao động của đội ngũ lao động đang làm việc trong doanh nghiệp, là đòn bẩy kích thích người lao động tăng năng suất lao động, chất lượng hiệu quả của công việc. Vì vậy, một doanh nghiệp có chính sách trả lương hợp lý sẽ không chỉ có tác dụng tạo động lực cho người lao động, mà còn có tác dụng gắn bó được người lao động với doanh nghiệp và thu hút được người tài về đầu quân cho mình.

Là một Công ty trực thuộc NXBGD, Công ty Cổ phần In Diên Hồng là một Công ty có bề dày kinh nghiệm trong ngành in, trở thành một trong những đơn vị làm ăn phát đạt nhất trong ngành in. Được công nhận là một trong những Công ty làm ăn phát đạt nhưng hiện nay tiền lương của đội ngũ lao động trong Công ty còn chưa cao, trong quá trình trả lương còn có nhiều vấn đề cần phải xem xét, vì vậy chính sách tiền lương của Công ty hiện nay đã gây ra cảm giác chán nản cho người lao động, có một số lao động giỏi có ý định rời bỏ Công ty. Vì vậy, trong thời gian tới một mặt Công ty cần tìm cách nâng cao tiền lương cho người lao động, mặt khác Công ty cần tìm cách sử dụng hợp lý hơn chi phí tiền lương của mình, có như vậy Công ty mới có thể tạo được đội ngũ lao động giỏi cho mình để đương đầu với các đối thủ cạnh tranh đưa Công ty tiến xa hơn nữa.

Chuyên đề gồm 3 chương:

Chương I: Cơ sở lý luận về tiền lương và các hình thức trả lương.

Chương II: Phân tích, đánh giá tình hình trả lương tại Công ty Cổ phần In Diên Hồng.

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần In Diên Hồng.