Sau thời kỳ đổi mới cho đến nay, việc mở rộng quan hệ hợp tác với các nước trên thế giới đã tạo ra nhiều điều kiện thuận lợi cũng như thách thức đối với các doanh nghiệp trong nước để tìm vị trí của mình trên thị trường. Và cũng nhờ có sự mở cửa hội nhập nền kinh tế như thế này đã xuất hiện nhiều loại hình doanh nghiệp kinh doanh trong các lĩnh vực khác nhau. Muốn tồn tài và phát triển các doanh nghiệp ngoài việc vận dụng tối đa nguồn lực vốn có của mình còn phải biết khai thác triệt để mọi tài nguyên vốn có trên mọi phương diện và không ngừng cạnh tranh dành vị trí của chính để có thể bắt kịp với nhịp độ phát triển của các nước trong khu vực và trên thế giới. Chính nhờ sự cạnh tranh để tồn tại và phát triển buộc các doanh nghiệp muốn thành công phải sử dụng một cách có hiệu quả công cụ tài chính. lợi nhuận là thước đo cuối cùng của mọi doanh nghiệp nhưng tạo ra lợi nhuận như thế nào mà không vi phạm pháp luật và vẫn giữ được uy tín của mình mới là điều đáng quan tâm.

Công ty Cung ứng dịch vụ Hàng không cũng là một công ty không nằm ngoài xu hướng đó. Tạo ra lợi nhuận cao và giữ vững vị trí của mình không chỉ trong nước mà còn cả ở nước ngoài. Công ty đã hoạt động trên 10 năm nay và không ngừng nỗ lực trong việc khẳng định vị trí của mình trên thị trường. Với loại hình Công ty kinh doanh đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ, Công ty luôn có những cách tan đáng quan tâm trong việc nâng cao hiệu quả quản lý cũng như chất lượng sản phẩm, tổ chức hoạt động kinh doanh.

Trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước ở nước ta như hiện nay đã tạo ra một nền kinh tế nhiều thành phần với sự tác động gắt gao của các quy luật kinh tế như quy luật cung cầu, quy luật giá trị...Công ty là một đơn vị hạch toán độc lập, tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình thì vấn đề nâng cao lợi nhuận là hết sức quan trọng. Một trong những yếu tố đáng quan tâm trong việc nâng cao lợi nhuận đó là yếu tố tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm.

Ngoài phần Mở đầu và Kết luận, Phần nội dung của bài chuyên đề được trình bày gồm bốn phần cơ bản như sau:

I. Đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý kinh doanh ở Công ty

II. Thực tế công tác chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm khăn ở Công ty.

III. Một số nhận xét về công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm khăn ở Công ty.

IV. Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩmkhăn ở Công ty.