Để tồn tại và phát triển mỗi doanh nghiệp phải sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là tổng hợp các yếu tố có ảnh hưởng như trình độ quản lý, quản lý kinh doanh... trong đó yếu tố con người được các nhà quản lý coi là hàng đầu vì con người là nguồn lực quan trọng nhất trong các nguồn lực.

Việc thực hiện các chính sách đối với người lao động trong doanh nghiệp hiện nay luôn được sự quan tâm đúng mức, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn, phát huy hết năng lực phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó nếu không đánh giá đúng mức tầm quan trọng của nguồn lực này sẽ dẫn đến sự kém hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Chính vì thế mà việc quan tâm đến người lao động là rất cần thiết, nhằm thúc đẩy họ phát triển nói riêng và doanh nghiệp phát triển đi lên nói chung.

Chuyển sang nền kinh tế thị trường, hội nhập quốc tế cũng như tình trạng chung đối với các doanh nghiệp. Công ty TNHH Thiên Lan cũng rất quan tâm đến người lao động thông qua việc tổ chức thực hiện các chính sách để tạo động lực cho người lao động, không ngừng nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong công ty, tuy nhiên mức độ hài lòng của người lao động vẫn chưa cao, vì thế công ty nên sử dụng tốt các biện pháp tạo động lực nhằm phát huy tối đa năng lực của người lao động, nâng cao năng suất lao động, đời sống tinh thần, vật chất đồng thời cùng đưa công ty phát triển vững mạnh trên thương trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay cũng như trong tương lai tới.

Chuyên đề gồm có 3 chương:

Chương I. Cơ sở lý luận của vấn đề tạo động lực lao động tại công ty TNHH Thiên Lan.

Chương II. Thực trạng công tác tạo động lực lao động tại công ty Thiên Lan

Chương III. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực trong công ty.