Đối với bất kỳ một nhà doanh nghiệp nào nhất là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong ngành than, thì việc quản lý sử dụng TSCĐ bao gồm quá trình mua sắm, dự trữ và sử dụng các loại vật tư, tài sản cho quá trình sản xuất như nguyên liệu, nhiên liệu, các loại phụ tùng chi tiết cho dự trữ thay thế và sửa chữa có ý nghĩa rất quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động sản xuât kinh doanh của công ty được diễn ra bình thường, ngoài ra công tác quản lý và sử dụng TSCĐ này còn ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình sản xuất với các chỉ tiêu về giá thành, tình hình tài chính và hiệu quả sản xuất của Công ty. Nó không chỉ thể hiện cơ sở kỹ thuật trình độ công nghệ, năng lực và thế mạnh của doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh, mà còn là điều kiện cần thiết để giảm bớt tiến tới thay thế sức lao động. Muốn nâng cao năng suất lao động thì một trong những biện pháp là không ngừng nâng cao , bổ sung đổi mới trang thiết bị máy móc tiến tiến đồng thời phải thanh lý kịp thời TSCĐ đã cũ lạc hậu so với thời đại. Nhưng nếu chỉ xét về khía cạnh TSCĐ thì chưa đủ mà các doanh nghiệp cần phải xét cả vấn đề quản lý và sử dụng TSCĐ như thế nào để có lợi.

Dưới đây là những nội dung chính của chuyên đề:

Chương I: Đặc điểm và tổ chức quản lý tài sản cố định hữu hình tại Công ty TNHH MTV Than Hồng Thái.

Chương II: Thực trạng kế toán tài sản cố định hữu hình tại Công Ty Than TNHH MTV Than Hồng Thái.

Chương III: Hoàn thiện Kế toán Tài sản cố định hữư hình tại Công ty TNHH MTV Than Hồng Thái.