Tìm tài liệu

Thuc trang va giai phap nham nang cao cung toc quan ly nguon nhan luc tai Khach san Sofitel Legend Metropole Hanoi

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi

Upload bởi: phuongtbd

Mã tài liệu: 44173

Số trang: 88

Định dạng: docx

Dung lượng file: 583 Kb

Chuyên mục: Du lịch và khách sạn

Info

Hiện nay, trong bối cảnh WTO, ngành du lịch Việt Nam vừa được đón nhận những cơ hội và thuận lợi, vừa phải đối mặt với những thách thức, khó khăn đan xen trong tất cả các lĩnh vực.

Đặc biệt trong môi trường cạnh tranh mạnh mẽ của du lịch các nước trên thế giới, ngành du lịch Việt Nam cần phải có những đổi mới bên trong đối với các lĩnh vực chính như hoạt động kinh doanh lữ hành, cơ sở lưu trú, hoạt động quảng bá hình ảnh du lịch Việt Nam…

Việc nghiên cứu và phân tích về thực trạng, đồng thời đưa ra những giải pháp nhằm ổn định, nâng cao chất lượng cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực trong khách sạn là một việc làm cấp thiết, đặc biệt phải làm ngay khi Việt Nam đã gia nhập WTO.

Nội dung gồm 3 phần:

Chương 1. Cơ cở lý luận của đề tài

Chương 2. Phân tích thực trạng cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi

Chương 3. Một số giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  •  

    Khúa luận tốt nghiệp

    PHẦN MỞ ĐẦU

     

    1. Tính cấp thiết của đề tài khoá luận

    Những năm gần đây chúng ta đã chứng kiến sự phát triển v­ượt bậc của hoạt động Du lịch thế giới trong đó có ngành du lịch của Việt Nam. Ngành du lịch Việt Nam đang trên đà phát triển với quy mô ngày càng to lớn hơncó tiềm năng trở thành mét trong những ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước, được Đảng và Nhà nước đặc biệt quan tâm: năm 2010 nước ta đó đón được 5 triệu lượt khách quốc tế, con số này vượt xa với mục tiêu đón 4, 2 triệu lượt khách quốc tế mà ngành du lịch đặt ra do lo ngại khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Doanh thu từ du lịch năm 2010 lên tới 96. 000 tỉ đồng, tăng 37% so với năm trước và đóng góp khoảng 4,5% GDP.[15]

    Đặc biệt việcViệt Nam trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức Thương mại thÕ giới WTO là mét sự kiện có ý nghĩa quan trọng, đã khơi dậy các tiềm năng và thế mạnh bên trong của đất nước, thu hút và sử dụng hiệu quả các nguồn lực bên ngoài. Có thể nói, gia nhập WTO là một quá trình hội nhập sâu và toàn diện mở ra mét giai đoạn phát triển mới trên tất cả mọi lĩnh vực của đất nước trong đó có hoạt động du lịch.

    Hiện nay, trong bối cảnh WTO, ngành du lịch Việt Nam vừa được đón nhận những cơ hội và thuận lợi, vừa phải đối mặt với những thách thức, khó khăn đan xen trong tất cả các lĩnh vực.

    Đặc biệt trong môi trường cạnh tranh mạnh mẽ của du lịch các nước trên thế giới, ngành du lịch Việt Nam cần phải có những đổi mới bên trong đối với các lĩnh vực chính như hoạt động kinh doanh lữ hành, cơ sở lưu trú, hoạt động quảng bá hình ảnh du lịch Việt Nam…

    SV: Phạm Vừn Anh                             Lớp: A1K15

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi
  • Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Hoàn thiện chính sách sản phẩm trong kinh ...

Upload: orchis_m2t

📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 409
Lượt tải: 16

Vấn đề quản trị nhân lực tại khách sạn ...

Upload: dnghia19

📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 584
Lượt tải: 19

Thực trạng quản trị nhân lực tại khách sạn ...

Upload: minhnghia131181

📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 545
Lượt tải: 18

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại ...

Upload: vampire44440

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 925
Lượt tải: 20

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện cơ chế ...

Upload: chinhdohoang

📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 814
Lượt tải: 18

Quản trị nguồn nhân lực trong nhà hàng khách ...

Upload: quy83_kt

📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 258
Lượt tải: 6

Công tác quản trị nguồn nhân lực tại nhà ...

Upload: idunkarewhour

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 454
Lượt tải: 16

Công tác quản trị nguồn nhân lực tại nhà ...

Upload: giapnh_cpa

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 537
Lượt tải: 16

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao dịch ...

Upload: vananh8x

📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 143
Lượt tải: 14

Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ...

Upload: thang204

📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 1062
Lượt tải: 25

Quản trị nhân lực tại khách sạn Melia Hà Nội ...

Upload: gaconthuongme_xt

📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 799
Lượt tải: 18

Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại ...

Upload: cuongckal

📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 600
Lượt tải: 20

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng ...

Upload: phuongtbd

📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 1025
Lượt tải: 24

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Du lịch và khách sạn
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi Hiện nay, trong bối cảnh WTO, ngành du lịch Việt Nam vừa được đón nhận những cơ hội và thuận lợi, vừa phải đối mặt với những thách thức, khó khăn đan xen trong tất cả các lĩnh vực. Đặc biệt trong môi trường cạnh tranh mạnh mẽ của du lịch các nước docx Đăng bởi
5 stars - 44173 reviews
Thông tin tài liệu 88 trang Đăng bởi: phuongtbd - 02/03/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 02/03/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao cụng tỏc quản lý nguồn nhân lực tại Khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi