Lời nói đầu

Bảo hiểm nhân thọ đã ra đời và phát triển trên 400 trăm năm. Nhưng phải vài thập kỷ gần đây nó mới thực sự phát triển và đã, đang là công cụ hữu hiệu đảm bảo cho cuộc sống tương lai ngay ở hiện tại.

Ở nước ta, khi nền kinh tế được cải thiện từng bước, nhu cầu cơ bản của con người ngày càng được thoả mãn thì nhu cầu an toàn đặt ra mét vấn đề xã hội. Để đáp ứng nhu cầu đó, ngày 22/6/1996, bộ tài chính đã ký quyết định số 568 thành lập Công ty bảo hiểm nhân thọ trực thuộc Tổng công ty bảo hiểm Việt Nam. Đây là đơn vị đầu tiên triển khai kinh doanh loại hình này ở Việt Nam, với tên giao dịch quốc tế là BAOVIET LIFE. Đến nay đã đi vào hoạt động được 7 năm, tất cả đang còn ở phía trước nhưng hứa hẹn đây là một thị trường đầy sôi động.

Đối với hoạt động kinh doanh bảo hiểm nhân thọ, hệ thống phân phối đóng mét vai trò hết sức quan trọng, có ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. Thực tế cho rằng, đại lý phân phối được tuyển dụng và đào tạo một cách bài bản sẽ khai thác được nhiều hợp đồng. Nhưng vấn đề đặt ra ở đây là tổ chức nh­ thế nào để có hiệu quả. Đây cũng là mối quan tâm hàng đầu của các cấp lãnh đạo Công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội. Hơn nữa, trong quá trình hoạt động, do ảnh hưởng của các yếu tố khách quan và chủ quan, giải quyết vấn đề đặt ra không Ýt khó khăn.

Qua thời gian thực tập và nghiên cứu tại Bảo Việt nhân thọ Hà Nội, nhận thức được điều này nên em đã chọn đề tài:

“Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng đại lý tại Bảo Việt nhân thọ Hà Nội”

          Với mong muốn được nâng cao kiến thức, mở rộng tầm hiểu biết của mình và hy vọng có thể góp phần nhỏ bé của mình vào công tác giải quyết vấn đề tuyển dụng đại lý tại Công ty.