Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

LỜI NểI ĐẦU

Hiện nay, hầu hết các thị trường đều được quốc tế hoá kéo theo sù cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, các quốc gia còng không ngừng tăng nhanh. Do vậy, chỉ có những doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh, tức là có những vị trí nhất định, chiếm lĩnh những phần thị trường nhất định mới có thể tồn tại được.

Ngày 30/3/2004, bộ Công nghiệp đã ra quyết định số 21/ 2004/ QĐ-BCN về việc chuyển Công ty Bóng đèn – Phích nước Rạng Đông thành Công ty Cổ phần Bóng đèn – Phích nước Rạng Đông. Công ty đi vào sản xuất chính thức năm 1964 với nhiệm vụ là sản xuất kinh doanh những sản phẩm chủ yếu là bóng đèn các loại, phích nước và mét sè các thiết bị điện khác. Là một Công ty có truyền thống lâu năm, liên tục trong nhiều năm liền làm ăn có hiệu quả nhưng Công ty còng không tránh khỏi những hạn chế, khó khăn, đặc biệt là trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Để hạn chế được những khó khăn, phát huy điểm mạnh của mình, Công ty cần có sự nghiên cứu một cách nghiêm túc, sâu sắc, hệ thống, toàn diện dựa trên thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nói riêng và thị trường nói chung, từ đó đưa ra những giải pháp hợp lý nhằm khắc phục những khó khăn, đưa Công ty ngày một phát triển.

Qua nghiên cứu thực tế hoạt động đầu tư của Công ty cùng với sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo Công ty và các thầy, cô giáo, tôi mạnh dạn chọn đề tài: Thực trạng và giải pháp đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bóng đèn – Phích nước Rạng Đông.

Nội dung của chuyên đề được chia thành 2 chương chính:

              Chương I: Thực trạng đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bóng đèn – Phích nước Rạng Đông.