LỜI NểI ĐẦU

Nền kinh tế nước ta đã và đang chuyển sang mét nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, cơ chế quản lý kinh tế tài chính có sù thay đổi mới sâu sắc đã tác động rất lớn tới các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.

Hoạt động sản xuất trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải đứng trước sự cạnh tranh hết sức gay gắt, chịu sự điều tiết của các quy luật kinh tế của nền kinh tế thị trường nh­ : quy luật cạnh tranh, quy luật giá trị… Do đó để có thể đứng vững, tồn tại và phát triển được thì hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp phải mang lại hiệu quả, tức là đem lại lợi nhuận. Đó chính là tiền đề “cất cỏnh” cho doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường.

Trong điều kiện hiện nay, các doanh nghiệp được Nhà nước giao quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập, tức là lấy thu nhập bù đắp chi phí, có doanh lợi để tăng tích lũy, tái mở rộng không ngừng. Để thực hiện được điều đó, doanh nghiệp phải thực hiện tổng hòa nhiều biện pháp quản lý đối với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là phải tổ chức quản lý tốt việc sử dụng vốn kinh doanh để giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm xuống giới hạn thấp nhất.

Qua thời gian thực tập tại Nhà máy xe lửa Gia Lâm , tôi đã thu thập và nắm được mét sè tình hình sản xuất kinh doanh, tình hình hạch toán, tình hình tài chính và các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của doanh nghiệp. Do đó, tôi đã hoàn thành Báo cáo thực tập tổng hợp với các nội dung sau :

1.     Quá trình ra đời và phát triển của Nhà máy.

2.     Chiến lược và kế hoach kinh doanh của Nhà máy.

3.     Công táv tổ chức nhân sự của Nhà máy.

4.     Hoạt động Marketing và các chính sách căn bản của Nhà máy.

5.     Tình hình quản lý các yếu tố vật chất của kinh doanh.