MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 3

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 3

II. BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 5

III. ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 10

PHẦN II. THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 13

I. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 13

II. QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 15

1. Tình hình vốn và nguồn vốn của Công ty TNHH Sông Công Hà Đông 15

2. Công tác phân cấp quản lý Tài chính của Công ty TNHH Sông Công Hà Đông 17

3. Công tác kế hoạch tài chính của Công ty TNHH Sông Công Hà Đông 17

4. Tình hình Tài chính của Công ty TNHH Sông Công Hà Đông 18

5. Công tác kiểm tra kiểm soát Tài chính của Công ty Sông Công Hà Đông 22

III. TÌNH HÌNH VẬT TƯ CÁC MẶT HÀNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 23

1. Tình hình nhập Nguyên vật liệu sản xuất 23

2. Một số mặt hàng chủ lực của Công ty TNHH Sông Công Hà Đông 24

3. Một số mặt hàng sản xuất sản phẩm của Công ty TNHH Sông Công Hà Đông 25

IV. TÌNH HÌNH BÁN HÀNG VÀ CÁC THỊ TRƯỜNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 26

1. Hệ thống mạng lưới bán hàng 26

1.1. Thị trường của Công ty nằm ở Miền Bắc 26

1.2. Thị trường của Công ty nằm ở Miền Trung 27

1.3. Thị trường của Công ty nằm ở Miền Nam 27

2. Phương thức bán hàng 27

3. Giá bán 28

4. Kết quả bán hàng chia theo ngành hàng 30

V. NHỮNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 33

1. Những thuận lợi 33

2. Những khó khăn 33

3. Xu hướng phát triển 34

PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY SÔNG CÔNG - HÀ ĐÔNG 35

I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 35

1. Phương hướng kinh doanh từ nay đến năm 2008 35

2. Kế hoạch kinh doanh năm 2008 35

II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SÔNG CÔNG HÀ ĐÔNG 35

1. Nghiên cứu thị trường 35

2. Chiến lược sản xuất 38

2.1. Mục tiêu và nhiệm vụ 38

2.2. Các nhân tố và giải pháp 39

3. Chiến lược mua sắm và dự trữ 40

3.1. Mục tiêu và nhiệm vụ 40

3.2. Các nhân tố và giải pháp 40

4. Chiến lược tài chính 41

4.1. Mục tiêu và nhiệm vụ 41

4.2. Các nhân tố và giải pháp chủ yếu 41

5. Marketing sợi chỉ đỏ xuyên suốt mọi hoạt động kinh doanh 42

5.1. Chính sách sản phẩm 42

5.2. Chính sách giá 44

5.3. Chính sách xúc tiến khuyếch trương 45

6. Tổ chức tốt công tác tạo nguồn hàng 46

7. Phát triển nhân lực và tạo động lực lao động 47

8. Cải tạo và nâng cấp mạng lưới phân phối 48

9. Nâng cao trình độ quản lý 49

KẾT LUẬN 52

TÀI LIỆU THAM KHẢO 53