MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP 3

I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 3

1. Kinh doanh: 3

2. Quản trị kinh doanh: 3

3. Các bước của quá trình quản trị kinh doanh 3

4. Định hướng kinh doanh: 4

II. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC 5

1. Chiến lược doanh nghiệp: 5

2. Quan hệ giữa chiến lược và kế hoạch 5

3. Quan hệ giữa chiến lược và chiến thuật của doanh nghiệp 5

4. Nội dung của chiến lược doanh nghiệp 6

5. Hoạch định chiến lược doanh nghiệp: 6

III. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 6

1. Định nghĩa 6

2. Vì sao phải thực hiên quản trị doanh nghiệp 6

3. Nên thực hiện quản trị chiến lược như thế nào? 7

4. Mô hình hoạch dịnh chiến lược cơ bản 9

5. Các trở ngại thường gặp khi xây dựng chiến lược 10

6. Các nguyên lý về việc xây dựng chiến lược 11

6.1. Khái niệm: 11

6.2. Các nguyên tắc. 11

7. Các phương pháp dùng để phân tích, dự báo, đánh giá tình thế doanh nghiệp. 11

PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Ở CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY. 18

1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÁC DOANH NGHIÊP VỪA VÀ NHỎ 18

1.1. Khái quat công tác quản tri chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. 18

1.2. Những thách thức về Quản trị chiến lược của doanh nghiệp thời kỳ hội nhập 20

1.3. Các giải pháp đã áp dụng nhằm hoằn thiện công tác quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ. 23

1.3.1 Hệ thống quản trị ERP 23

1.3.2. Balanced Scorecard 24

1.3.3. Giải pháp công nghệ thông tin 24

1.4. Đánh giá công tác quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. 25

1.4.1. Thành tựu của công tác quản trị chiến lược 25

1.4.2. Hạn chế 25

1.4.3. Nguyên nhân của các hạn chế, 26

PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢ PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÁC DOANH NGHIỆ VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM 27

KẾT LUẬN 29

TÀI LIỆU THAM KHẢO 31