MỤC LỤC

Trang

CHƯƠNG I:

CÔNG TY TÀI CHÍNH THUỘC TẬP ĐOÀN VÀ NGHIỆP VỤ UỶ THÁC

1.1. Khái quát mô hình tổng công ty theo hướng tập đoàn và công ty tài chính trong tập đoàn đó. 1

1.1.1. Mô hình tổng công ty theo hướng tập đoàn 1

1.1.2. Mô hình công ty tài chính trong tổng công ty 3

1.2. Nghiệp vụ uỷ thác 7

1.2.1. Sự hình thành và phát triển của nghiệp vụ uỷ thác 7

1.2.2. Khái niệm về uỷ thác 12

1.2.3. Mối quan hệ giữa các bên tham gia trong một hợp đồng uỷ thác 13

1.2.4. Phân loại uỷ thác 16

1.3. Uỷ thác quản lý vốn 19

1.3.1. Khái niệm 19

1.3.2. Phân loại uỷ thác vốn 20

1.3.3. Cơ sở luật pháp đối với nghiệp vụ uỷ thác quản lý vốn

24

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CỦA NGHIỆP VỤ UỶ THÁC TẠI

CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ

2.1. Khái quát một số nét về Tổng công ty Dầu khí và công ty Tài chính Dầu khí 30

2.1.1. Một số nét về Tổng công ty Dầu khí 30

2.1.2. Công ty Tài chính Dầu khí 32

2.2. Thực trạng hoạt động của công ty Tài chính Dầu khí qua hơn 1 năm hoạt động

37

2.2.1. Kết quả kinh doanh năm 2001 37

2.2.2. Tình hình thực hiện các chỉ tiêu 40

2.2.3. Đánh giá các hoạt động năm 2001 41

2.3. Nghiệp vụ uỷ thác tại công ty Tài chính Dầu khí 43

2.3.1. Quá trình hình thành nghiệp vụ uỷ thác ở Việt Nam 43

2.3.2. Thực trạng nghiệp vụ uỷ thác tại công ty Tài chính Dầu khí 46

2.3.3. Đánh giá những thuận lợi, khó khăn và triển vọng của nghiệp vụ uỷ thác tại công ty Tài chính Dầu khí

68

CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢT PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG UỶ THÁC TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ

3.1. Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước Việt Nam 76

3.1.1. Nhanh chóng ban hành và hoàn thiện các văn bản pháp luật có liên quan 76

3.1.2. Cho phép công ty tài chính Dầu khí thực hiện các nghiệp vụ mới 77

3.2. Kiến nghị với Tổng công ty Dầu khí Việt Nam

3.2.1. Tổng công ty xem xét nhanh chóng thực hiện ủy thác vốn của tổng công ty cho công ty tài chính 77

78

3.2.2. Tổng công ty xem xét, tin tưởng giao cho công ty tài chính quản lý tài khoản trung tâm của tổng công ty

3.2.3. Hỗ trợ công ty một cách tối đa trong công tác đào tạo đội ngũ chuyên gia

3.2.4. Xem xét tăng vốn pháp định cho công ty

3.3. Giải pháp đối với công ty Tài chính Dầu khí

3.3.1. Đẩy mạnh hoạt động Marketing

3.3.2. Phát triển thêm các nguồn uỷ thác mới

3.3.3. Nhanh chóng thực hiện vai trò người uỷ thác

3.3.4. Đa dạng hoá các dịch vụ uỷ thác

KẾT LUẬN

Tài liệu tham khảo

Chứng nhận của cơ quan thực tập