Mở đầu

Từ trước đến nay vấn đề công nợ phải thu tại các doanh nghiệp bán lẻ, bán buôn được quan tâm trước hết. Nó không chỉ ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp đó nói chung mà còn ảnh hưởng đến tốc độ quay vòng vốn, từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Đối với Công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây lại càng là vấn đề cấp thiết. Công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nông nghiệp, sản phẩm chủ yếu là giống cây trồng, phân bón và dịch vụ kỹ thuật nông nghiệp. Địa bàn hoạt động rộng, không chỉ trong nội bộ tỉnh Hà Tây mà còn các tỉnh khác với số lượng khác hàng lớn, doanh thu trên một khách hàng thấp. Trong khi đó cơ sở vật chất và con người chưa được đầu tư thích đáng.

Trong bài viết này tác giả chỉ mong đưa ra một vài giải pháp theo ý kiến chủ quan của mình, góp một phần nhỏ trong chủ trương lớn của doanh nghiệp. Từ kết quả và số liệu thực tế, tác giả sẽ phân tích và đúc kết những giải pháp doanh nghiệp đang thực hiện và cả những giải pháp tác giả đưa ra.

Cơ cấu bài viết gồm hai chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận và thực trạng quản lý công nợ tại Công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây

Chương 2: Một số giải pháp nâng cao quản lý công nợ tại Công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây.

mục lục

Trang

Mở đầu

1

Chương 1

Cơ sở lý luận và thực trạng quản lý công nợ

tại Công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây

2

1.1. Cơ sở lý luận và thực trạng quản lý công nợ tại Công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây. 2

1.1.1. Khái niệm, đặc điểm và phân loại công nợ phải thu của doanh nghiệp. 2

1.1.1.1. Khái niệm: 2

1.1.1.2. Đặc điểm: 2

1.1.1.3. Phân loại Nợ phải thu của doanh nghiệp.

3

a. Nợ theo thời hạn:

3

b. Nợ theo đối tượng:

3

1.1.2. Quản lý công nợ phải thu của doanh nghiệp

5

1.1.2.1. Mục đích quản lý công nợ phải thu.

5

1.1.2.2. Nội dung quản lý công nợ phải thu

5

a. Phân loại khoản nợ, khách nợ.

5

b. Xây dựng chính sách bán chịu.

13

c. Xây dựng các biện pháp thu hồi nợ.

15

d. Dự phòng rủi do.

15

1.1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý công nợ phải thu:

16

a. Vòng quay các khoản phải thu.

16

b. Kỳ thu tiền bình quân

17

c. vßng quay toµn bé vèn.

18

1.1.2.4.Các nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý công nợ phải thu.

18

1.2 Thực trạng quản lý công nợ phải thu tại Công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây

18

1.2.1 Vài nét khái quát về Công ty

18

1.2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty.

18

1.2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động của công ty.

19

1.2.1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần phát triển Hà Tây.

19

1.2.1.2.2. Đặc điểm của công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây.

19

1.2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty và tổ chức công tác tài chính kế toán.

1.2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây.20

a. Hội đồng quản trị và Chủ tịch Hội đồng quản trị:20

b. Ban kiểm soát:20

c. Giám đốc và Phó Giám đốc điều hành:20

d. Phòng hành chính tổng hợp:20

e. Xưưởng sản xuất:20

f. Phòng kinh doanh:21

1.2.1.3.2. Tổ chức công tác tài chính kế toán của công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây.22

a.Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây. 22

b.Chính sách kế toán của công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây. 22

c.Công tác tài chính của công ty cổ phần nông nghiệp phát triển Hà Tây.25

1.2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây.25

0

1.2.2 Tình hình quản lý công nợ phải thu của Công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây

25

1.2.2.1 Kết cấu công nợ phải thu của công ty

25

1.2.2.2 Tình hình quản lý công nợ phải thu của công ty

29

1.2.3 Đánh giá hiệu quả quản lý công nợ của công ty

30

1.2.3.1 Hiệu quả quản lý công nợ phải thu của công ty qua một số chỉ tiêu tài chính.

30

1.2.3.2 Những thành công và hạn chế trong công tác quản lý công nợ phải thu của công ty

31

a- Thành công:

31

b-Hạn chế:

31

c- Nguyên nhân:

32

Chương 2

Một số giải pháp nâng cao tăng cương quản lý nguồn vốn của công ty cổ phần phát triển nông nghiệp hà tây 33

2.1 Những thuận lợi và khó khăn của công ty.

33

2.1.1 thuận lợi

33

2.1.2. khó khăn.

33

2.2 Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới.

34

2.2.1 Định hướng phát triển.

34

2.2.2 Mục tiêu hoạt động.

34

2.3 Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả quản lý công nợ phải thu của công ty.

35

Kết luận chung.

36

Phụ lục.