MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

Chương 1 : Tổng quan về công ty cổ phần may Thăng Long 4

I . Thông tin chung về công ty 4

1 . Tên công ty 4

2. Địa chỉ giao dịch 4

3. Loại hình doanh nghiệp 4

4. Ngành lĩnh vực kinh doanh 4

II. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 5

2. Giai đoạn 1966-1975 6

3. Giai đoạn 1975-1980 7

4. Giai đoạn 1980-1990 7

5. Giai đoạn 1991- nay 8

Chương 2 : Thực trạng hiệu quả hoạt động SXKD của Công ty CP may Thăng Long 10

I . Những đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD của Công ty CP may Thăng Long 10

1. Đặc điểm về bộ máy tổ chức quản lý của công ty 10

1.1. Cấp công ty 11

1.1.1. Văn phòng công ty 12

1.1.2. Phòng kế toán tài chính 13

1.1.3. Phòng kế hoạch vật tư 13

1.1.4. Phòng kỹ thuật 15

1.1.5. Phòng kho 16

1.1.6. Trung tâm thương mại và giới thiệu sản phẩm 17

1.1.7. Cửa hàng dịch vụ 18

1.1.8. Phòng kiểm tra chất lượng 18

1.2. Cấp xí nghiệp 19

2. Đặc điểm về nhân sự 20

4. Đặc điểm về nguyên vật liệu đầu vào 23

5. Đặc điểm thị trường tiêu thụ sản phẩm 24

6. Đặc điểm về quy trình công nghệ và máy móc thiết bị 26

7. Đặc điểm về vốn 30

II . Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 32

1.Chỉ tiêu doanh thu 32

2. Chỉ tiêu lợi nhuận 33

3. Chỉ tiêu doanh lợi theo doanh thu 34

4.Chỉ tiêu doanh lợi theo chi phí 34

5. Chỉ tiêu doanh lợi theo vốn chủ sở hữu 35

6. Cơ cấu lao động 35

7. Chỉ tiêu nộp ngân sách 36

8. Chỉ tiêu thị phần 37

9. Chỉ tiêu thu nhập của CBCNV 39

III . Đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 40

1. Thành công 40

2. Hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế 42

Chương 3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty CP may Thăng Long 47

I . Phương hướng và mục tiêu của Công ty CP may Thăng Long 47

1. Mục tiêu 47

2. Phương hướng nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD 48

II. Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của công ty CP may Thăng Long 49

1.Chiến lược phát triển thị trường, chiến lược khách hàng 49

2. Đầu tư phát triển : 53

3. Xây dựng và phát triển thương hiệu. 54

4. Cải tiến và đổi mới hệ thống quản lý 57

5. Đào tạo nguồn nhân lực 59

6. Đa dạng hoá sản phẩm 60

KẾT LUẬN 63

TÀI LIỆU THAM KHẢO 64