MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HỒNG NHÂN 2

1.Lịch sử hình thành và phát triển Công Ty 2

1.1Giới thiệu chung về Công ty: 2

1.2 Lĩnh vực kinh doanh của Công Ty 3

1.3 Quá trình phát triển của công ty 3

2. Cơ cấu tổ chức của công ty 5

2.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất của Công Ty 5

o Sơ đồ tổ chức hiện trường. 6

2.2. Bộ máy quản trị của công ty 10

 Hệ thống tổ chức sản xuất: gồm 03 đội 12

3. Các kết quả hoạt động sản xuất của Công Ty 14

3.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: 14

Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2007 19

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HỒNG NHÂN 22

1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu của công ty. 22

1.1. Nhân tố chủ quan. 22

1.1.1. Bộ máy quản trị. 22

1.1.2. Loại hình sản xuất kinh doanh 23

1.1.3. Trình độ tiên tiến của máy móc thiết bị 23

1.1.4. Địa bàn hoạt động của công ty 26

1.1.5. Nguồn vốn kinh doanh 26

1.1.6. Trình độ đội ngũ nhân lực 27

1.6.7 Yếu tố thị trường 27

1.2. Nhân tố khách quan. 28

1.2.1. Nhân tố công nghệ. 28

1.2.2. Nhân tố địa lý ,văn hóa, xã hội 31

1.2.3. Nhà cung cấp. 31

2. Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu của công ty. 33

2.1 Hình thức quản lý việc sử dụng và bảo quản nguyên vật liệu tại Công ty 33

2.1.1 Hình thức bố trí kho tàng và phương pháp quản lý nguyên vật liệu tại Công ty 33

2.1.2. Hình thức quản lý việc thu mua và cấp phát nguyên vật liệu của Công ty TNHH Xây dựng công trình Hồng Nhân 40

2.1.2.1. Biện pháp dự báo nhu cầu sử dụng và dự trữ nguyên vật liệu của Công ty 40

2.1.2.2. Hình thức ghi chép quản lý việc thu mua và cấp phát nguyên vật liệu của Công ty 43

2.2. Hình thức tổ chức bố trí và quản lý hàng tồn kho, định mức dự trữ nguyên vật liệu. 51

2.3. Định mức tiêu thụ nguyên vật liệu. 58

2.4. Công tác quản lý kho. 59

3. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu tại công ty TNHH Xây dựng công trình Hồng Nhân. 59

3.1 Kết quả đạt được 59

3.2. Những hạn chế trong việc sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty 60

3.3 Nguyên nhân. 61

CHƯƠNG III: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HỒNG NHÂN 63

I. Định hướng phát triển chung cho công ty 63

1. Định hướng chung 63

2. Định hướng cho công tác quản lý nguyên vật liệu 65

II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Nguyên vật liệu 68

1. Sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu. 68

2. Tổ chức thu hồi phế phẩm phế liệu 69

3. Hoàn thiện hệ thống định mức: 69

4. Tổ chức lại cơ cấu sản xuất của công ty nhằm tận dụng tối đa phế liệu. 70

5. Nâng cao trình độ quản lý vật tư và trình độ kỹ thuật cho công nhân. 71

6. Tăng cường kiểm tra giám sát trong hoạt động sản xuất 72

III. Một số kiến nghị 73

1. Về phía doanh nghiệp 73

2. Về phía nhà nước 78

Kết Luận 80