MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG 1

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VÈ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ 3

1.1 Hoạt động xuất khẩu 3

1.1.1 khái niệm và vai trò của hoạt động xuất khẩu 3

1.1.1.1 Khái niệm hoạt động xuất khẩu 3

1.1.1.2 Vai trò của hoạt động xuất khẩu 3

1.2 Các hình thức của hoạt động xuất khẩu 6

1.2.1 Xuất khẩu trực tiếp 6

1.2.2 Xuất khẩu uỷ thác 6

1.2.3. Xuất khẩu gia công uỷ thác 7

1.2.4 Gia công quốc tế 8

1.2.5 Xuất khẩu theo nghị định thư 8

1.2.6. Xuất khẩu tại chỗ. 8

1.2.7. Tái xuất khẩu 9

1.2.8. Buôn bán đối lưu 9

1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu 10

1.3.1 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô 10

1.3.1.1 Sức cạnh tranh của doanh nghiệp 11

1.3.1.2 Trình độ quản lý của doanh nghiệp 12

1.3.1.3 Các yếu tố khác 13

1.3.2 Các yếu tố vĩ mô 13

1.3.2.1 Tỷ giá hối đoái 13

1.3.2.2 Các yếu tố luật pháp ,chính trị 13

1.3.2.3 Các yếu tố về văn hoá xã hội 14

1.3.2.4 Các yếu tố kinh tế 15

1.3.2.5 Các yếu tố về khoa học công nghệ 16

1.3.2.6 Các nhân tố cạnh tranh quốc tế 16

CHƯƠNG 2

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY KINH DOANH & CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC HÀ VIỆT 18

2.1 Khái quát về công ty Kinh doanh & chế biến lương thực hà việt 18

2.1.1 Giới thiệu về công ty 18

2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 19

2.1.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty 19

2.1.2.2 Tình hình nhân sự của công ty 21

2.1.2.3 Tình hình vốn của công ty 21

2. 2 Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu mì ăn liền của công ty 25

2. 2.1 Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty 25

2. 2.1.1 Các bạn hàng và mặt hàng chủ yếu của công ty 25

2.2.1.2 Phân tích hoạt động xuất khẩu của công ty kinh doanh và chế biến lương thực hà việt 26

2.2.2 Tình hình một số mặt hàng xuất khẩu trọng điểm của công ty 27

2.3 Đánh giá hoạt động xuất khẩu của công ty kinh doanh và chế biến lương thực hà việt 31

2.3.1 Những thành tựu đạt được 31

2.3.1.1 Hoạt động xuất khẩu mì ăn liền nhìn chung luôn đạt và vượt chỉ tiêu đề ra so với kế hoạch 32

2.3.1.2 Thị trường của công ty được mở rộng 32

2.3.1.3 Chất lượng hàng hoá được nâng cao,nâng thêm uy tín của công trên thị trường sản xuất mì ăn liền xuất khẩu 33

2.3.1.4 Tổ chức tốt các tốt các giao dịch và thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng nước ngoài 33

2.3.2 Các mặt còn tồn tại trong hoạt động xuất khẩu mì ăn liền 33

2.3.2.1 Sự chuyên môn hóa trong sản xuất nhiều mặt hàng chưa cao đã hạn chế tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm 33

2.3.2.2 Giao dịch qua trung gian còn nhiều. 34

2.3.2.3 Tiếp cận thị trường còn yếu 34

2.3.3 Nguyên nhân tồn tại 34

CHƯƠNG 3

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CÔNG TY KINH DOANH & CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC HÀ VIỆT 36

3.1 Phương hướng của công ty kinh doanh và chế biến lương thực hà việt trong việc đẩy mạnh xuất khẩu 36

3.1.1 Mở rộng thị trường của công ty tới các tiềm năng 36

3.1.2 Từng bước đẩy mạnh kinh doanh theo phương thức xuất khẩu trực tiếp 36

3.2 Giải pháp đối với doanh nghiệp 36

3.2.1 Tăng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu sản phẩm mì ăn liền 36

3.2.2 Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trong đó trọng tâm là xuất khẩu 37

3.2.3 Nâng cao năng lực cạnh tranh của một số mặt hàng mì ăn liền 38

3.2.3.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm xuất khẩu 38

3.2.3.2 Hạ giá thành sản phẩm một cách hợp lý nhất 38

3.2.3.3 Đảm bảo Thời gian sản xuất và giao hàng 39

3.2.3.4 Đào tạo nhân lực đào tạo đội ngủ công nhân lành nghề đào tạo nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu cho cán bộ công nhân viên của công ty 40

3.2.3.5 Hoàn thiện quy trình sản xuất 41

3.3 Một số kiến nghị với nhà nước 42

3.3.1 Cải cách thuế để Khuyến khích xuất khẩu 42

3.3.2 Cải cách hệ thống hành chính trong xuất nhập khẩu 43

3.3.3 Đảm bảo ổn định về chính trị và kinh tế mở rộng quan hệ hợp tác hửu nghị kinh tế với các nước trên thế giới 43

3.3.4 Áp dụng chính sách giá hối đoái để khuyến khích xuất khẩu 44

KẾT LUẬN 46

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 47