Mã tài liệu: 289333
Số trang: 79
Định dạng: zip
Dung lượng file: 394 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
Mục lục
Lời nói đầu 1
Chương I 3
Lý luận chung về hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp ngành may mặc . 3
I. Hoạt động xuất khẩu hàng may mặc 3
1.Khái niệm và vai trò của hoạt động xuất khẩu 3
1.1 Khái niệm 3
2.Các hình thức của hoạt động xuất khẩu. 5
2.1. Xuất khẩu trực tiếp 5
2.2.Xuất khẩu uỷ thác. 6
2..3. Xuất khẩu gia công uỷ thác. 6
2.4 Gia công quốc tế. 7
2.5 Xuất khẩu theo nghị định thư. 7
2.6. Xuất khẩu tại chỗ. 7
2.8. Buôn bán đối lưu. 8
3. Nội dung của hoạt động xuất khẩu. 9
3.1. Nghiên cứu tiếp cận thị trường nước ngoài. 9
3.2. Xây dựng kế hoạch kinh doanh xuất khẩu . 11
3.3. Tổ chức giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng 12
3.4. Tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu. 13
3.5 Đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu. 14
II. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu hàng may mặc. 16
1. Các yếu tố vi mô. 16
1.1 Sức cạnh tranh của doanh nghiệp. 16
1.2 Trình độ quản lý của doanh nghiệp. 17
1.3. Yếu tố khác 17
2. Các yếu tố vĩ mô. 18
2.1. Tỷ giá hối đoái. 18
2.2 Các yếu tố pháp luật. 18
2.3. Các yếu tố về văn hoá xã hội. 19
2.4. Các yếu tố kinh tế. 19
2.5 Các yếu tố khoa học công nghệ. 20
2.6. Nhân tố chính trị. 21
2.7. Các nhân tố cạnh tranh quốc tế 21
Chương II:
Phân tích hoạt động xuất khẩu hàng may mặc
tại Công ty may Thăng Long 22
I. Khái quát về công ty may Thăng Long 22
1.Giới thiệu về công ty. 22
2. Cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty 23
2.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty may thăng Long 23
2.2.Máy móc thiết bị và quy trình công nghệ của công ty may Thăng Long 25
2.3. Tình hình nhân sự của công ty 28
2.4.Tình hình vốn kinh doanh của công ty 29
II. Phân tích hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Công ty may Thăng Long. 30
1.Phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty. 30
1.1.Các bạn hàng và mặt hàng chủ yếu của công ty. 30
1.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong một số năm gần đây (1998-2001). 32
2.Phân tích hoạt động xuất khẩu hàng may mặc ở Công ty may Thăng Long. 35
2.1. Tình hình một số mặt hàng xuất khẩu trọng điểm của công ty. 36
2.2 .Tình hình thị trường xuất khẩu của công ty. 40
2.3. Phân tích hoạt động xuất khẩu theo hình thức xuất khẩu 45
III- Đánh giá hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của công ty thăng long. 52
1-Những thành tựu đạt được trong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc: 52
1.1 Hoạt động xuất khẩu hàng may mặc nhìn chung luôn đạt và vượt các chỉ tiêu đề ra và đạt hiệu quả kinh tế cao. 52
1.3 Chất lượng hàng may mặc xuất khẩu được nâng cao, nâng thêm uy tín của Công ty trên thị trường may mặc xuất khẩu. 53
1.4. Tổ chức tốt các hoạt động giao dịch và thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng với khách hàng nước ngoài. 54
2-Một số mặt còn tồn tại hiện nay: 55
2.1- Sự chuyên môn hóa trong sản xuất nhiều mặt hàng chưa cao đã hạn chế tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm. 55
2.2- Một số mặt hàng chưa đáp ứng tốt nhất yêu cầu của các đơn hàng mua đứt bán đoạn. 55
2.3- Giao dịch qua trung gian còn nhiều. 55
2.4- Tiếp cận thị trường còn có những khâu yếu kém. 55
2.5- Chậm trễ trong công tác làm thủ tục hải quan và
giao hàng đúng hẹn. 56
chương III 58
một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu 58
hàng may mặc của Công ty may thăng long 58
I- Phương hướng của Công ty may thăng long trong việc thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc. 58
1-Mở rộng thị trường của Công ty tới các thị trường nhiều tiềm năng. 58
2- Từng bước đẩy mạnh kinh doanh theo phương thức mua đứt bán đoạn (xuất khẩu trực tiếp) 58
3- Nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu hàng may mặc. 59
II- một số giải pháp góp phần thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Công ty may thăng long. 60
1.Tổ chức tốt công tác điều tra nghiên cứu. 63
2.Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trong đó trọng tâm là sản xuất hàng xuất khẩu. 65
3. Nâng cao năng lực cạnh tranh của một số mặt hàng may mặc. 66
3.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm xuất khẩu. 66
3.2. Giá thành sản phẩm hợp lý. 67
3.3 Đảm bảo thời gian sản xuất và giao hàng . 67
4.Đào tạo nhân lực, bồi dưỡng đội ngũ công nhân tay nghề cao, nâng cao trình độ nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu cho đội ngũ cán bộ kinh doanh của Công ty. 68
5. Hoàn thiện quy trình xuất khẩu. 70
III . Một số kiến nghị với Nhà nước . 71
1. Cải cách hệ thông thuế để khuyến khích xuất khẩu . 71
2.Nhà nước cần cần tạo điều kiện thuận lợi về vốn cho các doanh nghiệp xuất khẩu. 73
3.Cải cách thủ tục hành chính trong quản lý xuất nhập khẩu. 74
. 4.Đảm bảo ổn định về chính trị và kinh tế, mở rộng quan hệ hợp tác hữu nghị với các nước trên thế giới 74
5. áp dụng chính sách tỷ giá hối đoái linh hoạt để khuyến khích xuất khẩu. 75
Kết luận. 77
Tài liệu tham khảo 78
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 313
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 253
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 56
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 51
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 347
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 332
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 315
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 457
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 251
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 360
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 405
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 319
⬇ Lượt tải: 16