Mục Lục

Chương I : Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của vận tải Đường Sắt.

I Một số khái niệm cơ bản.

1 Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh1

1.1 Cạnh tranh1

1.2 Năng lực cạnh tranh4

1.3 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh5

II Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực 7

2.Năng lực về máy móc thiết bị8

3.Năng lực về con người9

III Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh vận tải hàng hoá đường sắt.

1. Vai trò và vị thế của vận tải đường sắt9

2. Cạnh tranh giữa vận tải đường sắt với các phương tiện vận tải khác11

3 Yêu cầu phát triển của vận tải hàng hoá đường sắt trong bối cảnh hội nhập…14

Chương II : Thực trạng năng lực cạnh tranh vận tải hàng hoá đường sắt.

I Khái quát về Tổng công ty đường sắt Việt Nam20

II Thực trạng năng lực cạnh tranh vận tải háng hoá đường sắt.

1 Năng lực về tài chính24

2 Năng lực máy móc và thiết bị phục vụ cho vận tải hàng hóa26

3. Năng lực tổ chức, quản lý và con người31

3.1. Mạng lưới vận tải hàng hoá của ngành đường sắt31

3.2 Tổ chức các đoàn tàu hàng32

3.3 Tổ chức các đại lý vận tải33

3.4 Năng lực về lao động, con người35

III Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của vận tải hàng hoá đường sắt.

1.Kết quả thực hiện vận tải hàng hóa từ năm 2004 – 200738

2.Kết quả so sánh với các ngành vận tải khác39

* Một số tồn tại40

* Nguyên nhân của tồn tại41

Chương III :Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh vận tải hàng hóa đường sắt.

I.Phương hướng hoạt động của Tổng Công ty.

1.Chiến lược phát triển đến năm 201045

2.Mục tiêu phát triển45

2.1 Đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng Đường sắt45

2.2 Đầu tư nâng cấp phương tiện, thiết bị Đường sắt46

2.3 Nâng cao năng lực, khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp xây lắp và sửa chữa47

3.Vôn cho đầu tư phát triển47

4. Vốn cho quản lý, bảo trì kết cấu hạ tầng Đường sắt48

II. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đối với Tổng công ty.

1. Huy động, quản lý sử dụng có hiệu quả vốn và tài sản Tổng Công ty48

2. Đổi mới nâng cấp thiết bị máy móc, phương tiện vận tải nhằm nâng cao năng lực công nghệ49

3.Nâng cao sức sáng tạo của Tổng công ty thông qua chất lượng lao động50

3.1.Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của nguồn nhân lực50

3.2. Đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nhân lực51

4.Đẩy mạnh hoạt động của mạng lưới dịch vụ vận tải hàng hoá53

5. Nâng cao trách nhiệm của nhân viên làm công tác vận chuyển hàng hoá54

6. Thưởng phạt đúng người đúng việc56

III. Một số kiến nghị với Nhà nước.

1.Nâng cao năng lực của hệ thống điều hành công tác vận chuyển hàng hoá56

2. Công tác chỉ huy chạy tàu đúng thời gian quy định57

2.1. Nâng cao trách nhiệm hoàn thành biểu đồ chạy tàu 57

2.2 Quy định trách nhiệm của các đơn vị, cá nhân làm công tác chạy tàu58

3.Quy họach ga hàng hoá, đầu tư trang thiết bị xếp dỡ58

4. Tăng tốc độ lữ hành, giảm thời gian tác nghiệp tại ga kỹ thuật59

5. Kiến nghị với Nhà nước60