Mục Lục

Chương I : Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của vận tải Đường Sắt.

I Một số khái niệm cơ bản.

1 Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh 1

1.1 Cạnh tranh 1

1.2 Năng lực cạnh tranh 4

1.3 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh 5

II Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh vận tải.

1.Năng lực về tài chính 7

2.Năng lực về máy móc thiết bị 8

3.Năng lực về con người 9

III Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh vận tải hàng hoá đường sắt.

1. Vai trò và vị thế của vận tải đường sắt 9

2. Cạnh tranh giữa vận tải đường sắt với các phương tiện vận tải khác 11

3 Yêu cầu phát triển của vận tải hàng hoá đường sắt trong bối cảnh hội nhập 14

Chương II : Thực trạng năng lực cạnh tranh vận tải hàng hoá đường sắt.

I Khái quát về Tổng công ty đường sắt Việt Nam 20

II Thực trạng năng lực cạnh tranh vận tải háng hoá đường sắt.

1 Năng lực về tài chính 24

2 Năng lực máy móc và thiết bị phục vụ cho vận tải hàng hóa 26

3. Năng lực tổ chức, quản lý và con người 31

3.1. Mạng lưới vận tải hàng hoá của ngành đường sắt 31

3.2 Tổ chức các đoàn tàu hàng 32

3.3 Tổ chức các đại lý vận tải 33

3.4 Năng lực về lao động, con người 35

III Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của vận tải hàng hoá đường sắt.

1.Kết quả thực hiện vận tải hàng hóa từ năm 2004 – 2007 38

2.Kết quả so sánh với các ngành vận tải khác 39

* Một số tồn tại 40

* Nguyên nhân của tồn tại 41

Chương III :Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh vận tải hàng hóa đường sắt.

I.Phương hướng hoạt động của Tổng Công ty.

1.Chiến lược phát triển đến năm 2010 45

2.Mục tiêu phát triển 45

2.1 Đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng Đường sắt 45

2.2 Đầu tư nâng cấp phương tiện, thiết bị Đường sắt 46

2.3 Nâng cao năng lực, khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp xây lắp và sửa chữa 47

3.Vôn cho đầu tư phát triển 47

4. Vốn cho quản lý, bảo trì kết cấu hạ tầng Đường sắt 48

II. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đối với Tổng công ty.

1. Huy động, quản lý sử dụng có hiệu quả vốn và tài sản Tổng Công ty 48

2. Đổi mới nâng cấp thiết bị máy móc, phương tiện vận tải nhằm nâng cao năng lực công nghệ 49

3.Nâng cao sức sáng tạo của Tổng công ty thông qua chất lượng lao động 50

3.1.Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của nguồn nhân lực 50

3.2. Đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nhân lực 51

4.Đẩy mạnh hoạt động của mạng lưới dịch vụ vận tải hàng hoá 53

5. Nâng cao trách nhiệm của nhân viên làm công tác vận chuyển hàng hoá 54

6. Thưởng phạt đúng người đúng việc 56

III. Một số kiến nghị với Nhà nước.

1.Nâng cao năng lực của hệ thống điều hành công tác vận chuyển hàng hoá 56

2. Công tác chỉ huy chạy tàu đúng thời gian quy định 57

2.1. Nâng cao trách nhiệm hoàn thành biểu đồ chạy tàu 57

2.2 Quy định trách nhiệm của các đơn vị, cá nhân làm công tác chạy tàu 58

3.Quy họach ga hàng hoá, đầu tư trang thiết bị xếp dỡ 58

4. Tăng tốc độ lữ hành, giảm thời gian tác nghiệp tại ga kỹ thuật 59

5. Kiến nghị với Nhà nước 60