MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN I:GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 3

I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 3

1. Thông tin chung về công ty 3

2. Các dịch vụ mà công ty cung cấp là: 3

3. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 4

4. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 6

5. Cơ cấu tổ chức 7

5.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 7

5.2. Cơ cấu sản xuất của công ty 8

II. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY 9

1.Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh sản phẩm 9

1.1. Tư vấn xây dựng 10

1.2. Lắp đặt các hệ thống kỹ thuật 12

1.3. Đầu tư xây dựng 12

1.4. Hợp tác quốc tế 13

2. Cơ sở vật chất kỹ thuật 13

3. Đặc điểm về công nghệ sản xuất 14

3.1 Giới thiệu về côngnghệ EVG - 3D 14

3.2 Phạm vi ứng dụng của công nghệ EVG - 3D 15

3.3 Thành phần cấu tạo 15

4. Đội ngũ lao động 15

5. Đặc điểm về tài chính 19

PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH XÂY LẮP CỦA CÔNG TY 20

I. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA 20

1.Tình hình thực hiện kế hoạch 20

1.1. T ình hình thực hiện kế hoạch chung của công ty 20

2.Tình hình thực hiện kế hoạch từng lĩnh vực 21

3.Kết quả của từng lĩnh vực hoạt động 23

3.1. Ngành hàng Tư vấn xây dựng 23

3.2. Ngành hàng Xây dựng và Lắp đặt kỹ thuật công trình 23

3.3. Ngành hàng Kinh doanh nhà và Phát triển hạ tầng: 23

II. PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH CỦA CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 23

1.Cơ cấu giá thành và phương pháp tính giá thành của công trình xây dựng của công ty 24

1.1 Chi phí trực tiếp 25

1.2. Chi phí chung……

2. Phân tích phương pháp xây dựng giá thành kế hoạch sản phẩm xây lắp của công ty 33

3. Tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm của công ty 34

3.1 Tình hình thực hiện chi phí trực tiếp của giá thành công trình xây lắp 36

3.2 Tình hình thực hiện chi phí gián tiếp tới giá thành công trình xây lắp 41

III. Đánh giá về kết quả thực hiện kinh doanh và việc hạ giá thành của doanh nghiệp 42

1. Đánh giá về kết quả sản xuất kinh doanh trong một vài năm gần đây 42

1.1. Đánh giá về việc sử dụng vốn của công ty 42

1.2. Đánh giá về hoạt động công tác thị trường 43

1.3. Đánh giá về công tác tổ chức sản xuất 44

2. Đánh giá về việc thực hiện hạ giá thành của các công trình xây dựng 45

2.1 Đánh giá phương pháp tính giá thành 45

2.2 Những thành tích đạt được trong việc hạ giá thành sản phẩm 46

2.3 Nhữn tồn tại trong quản lí giá thành 47

2.4 Những nguyên nhân chủ yếu' 49

2.5 Những khả năng có thể hạ giá thành 51

PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN PHẤN ĐẤU HẠ GIÁ THÀNH

CỦA CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 52

I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 52

1. Định hướng phát triển chung của công ty 52

2. Các kế hoạch cụ thể của công ty trong thời gian tới 53

2.1. Kế hoạch phát triển sản phẩm 53

2.2. Kế hoạch phát triển thị trường 54

2.3. Kế hoạch ứng dụng và chuyển giao công nghệ 55

2.4. Kế hoạch huy động vốn 55

II. CÁC BIỆN PHÁP CƠ BẢN 55

Biện pháp 1:Tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu 55

1.1. Mục đích của biện pháp 55

1.2. Nội dung của biện pháp 56

Biện pháp 2: Lựa chon hình thức hợp đồng lao động hợp lý 60

2.1. Mục đích của biện pháp 60

2.2. Nội dung của biện pháp 61

2.3.Hiệu quả: 63

2.4. Điều kiện thực hiện 63

Biện pháp 3: Tăng cường năng lực máy móc và lựa chọn hình thức sử dụng máy móc trong thi công 63

3.1. Mục đích của bịên pháp 63

3.2. Phương thức tiến hành 64

3.3. Hiệu quả và điều kiện thực hịên 66

Biện pháp 4: Hoàn thiện công tác quản lý 67

4.1. Mục đích chung 67

4.2. Phương thức tiến hành 67

4.3. Hiệu quả và điều kiện thực hiện 68

Biện pháp 5: Tổ chức thi công hợp lý nhằm rút ngắn thời gian thi công 69

5.1. Mục đích 69

5.2. Phương thức thực hiện 69

5.3. Hiệu quả 71

5.4. Điều kiện thực hiện 71

KẾT LUẬN 72

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 73