LỜI NÓI ĐẦU

Đất nước đang thực hiện công cuộc đổi mới do đảng cộng sản Việt Nam khởi xướng lãnh đạo trong xu thế tình hình quốc tế thay đổi sâu sắc, để xây dựng một đất nước Việt Nam xã hội chủ nghĩa dân dầu nước mạnh - xã hội công bằng văn minh. Nền kinh tế Việt Nam cần mở cửa hoà nhịp với bên ngoài theo xu thế thời đại. Mô hình kinh tế mà đảng và nhà nước ta đã lựa chọn là nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.

Cơ chế thị trường, là cơ chế vận động một cách tinh vi sáng tạo, nó luôn đáp ứng giữa cung và cầu nó làm cho cung và cầu gặp nhau, thoả mãn tiêu dùng. Áp dụng cơ chế này cho nền kinh tế đất nước đòi hỏi các nhà kinh doanh phải năng động, sáng tạo biết thu thập thông tin sau đó phân tích chọn lọc và đưa ra những quyết định đúng đắn hợp lý trong kinh doanh để tránh thua lỗ và có thế mạnh trện thị trường

Xăng dầu là một sản phẩm phục vụ cho sự phát triển của xã hội và tiêu dùng, vì thế nên xăng dầu là một mặt hàng thiết yếu đặc biệt. Kinh doanh mặt hàng này làm sao để có lãi mà còn góp phần thúc đẩy nền kinh tế đất nước phát triển ổn định và tăng trưởng điều này không phải là dễ dàng trong sự cạnh tranh của các thành phần kinh tế đang đi vào kinh doanh mặt hàng này

Trong thời gian thực tập và tìm hiểu tình hình thực tế kinh doanh xăng dầu ở công ty vật tư tổng hợp Lào Cai, được sự giúp đỡ của các cô chú cùng các ạnh chị đang công tác tại công ty.

Được sự giúp đỡ của thầy giáo Trần Bão cùng các thầy giáo cô giáo trong khoa Thương mại trường đại học kinh tế quốc dân Hà Nội. Em đã mạnh dạn chọn đề tài: "Một số biện pháp đẩy mạnh bán hàng ở công ty vật tư tổng hợp Lào Cai" (lâý mặt hàng xăng dầu, gas làm ví dụ)" nhằm kết hợp kiến thức đã học và tình hình thực tiễn, từ đó đưa ra một số ý kiến nhằm khắc phục và đẩy mạnh bán hàng của công ty hiện nay.

Nội dung đề tài bao gồm 3 chương như sau

Chương I: Vai trò và nội dung của hoạt động bán hàng trong nền kinh tế thị trường

Chương II: Phân tích tình hình bán hàng của Công ty vật tư tổng hợp Lào Cai trong thời gian qua

Chương III: Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh bán hàng ở công ty