Mục Lục

Lời mở đầu 4

Chương I: Tổng Quan Về Công Ty 5

I- Quá trình hình thành và phát triển 5

1- Lịch sử ra đời 5

1.1 – Thông tin chung về Tổng công ty 5

1.2 – Quá trình hình thành và phát triền của Vinafor 5

2- Các ngành nghề kinh doanh 8

3- Nhiệm vụ của Vinafor 9

4- Các sản phẩm xuất khẩu 10

4.1- Đồ mộc từ ván nhân tạo và vật liệu tổng hợp 10

4.2- Đồ mộc nội và ngoại thất từ gỗ tự nhiên 10

4.3- Các sản phẩm mỹ nghệ từ gỗ, đá, mây, tre 10

4.4- Lâm đặc sản 11

II- Cơ cấu tổ chức 11

1- Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy 11

2- Mô tả nhiệm vụ, quyền hạn của mỗi bộ phận 12

III- Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Vinafor 14

1- Lĩnh vực hoạt động 14

2- Đặc điểm khách hàng 15

3- Về thị trường tiêu thụ 16

4- Đặc điểm về công nghệ, kỹ thuật 17

5- Đặc điểm về quy trình sản xuất, khai thác chế biến lâm sản 18

6- Đặc điểm về nguyên liệu 19

IV – Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của Vinafor 21

1- Các yếu tố bên ngoài 21

1.1 - Luật pháp, chính sách của nhà nước về xuất khẩu 21

1.2 – Môi trường kinh doanh quốc tế 23

2- Các nhân tố bên trong 24

2.1 – Công nghệ và may móc thiết bị 24

2.2 – Chất lượng đội ngũ lao động 25

2.3 – Đàm phán các hợp đồng kinh tế 26

V-Thực trạng sản xuất kinh doanh. 26

5.1-Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 26

5.2- Tình hình sản xuất sản phẩm và cung ứng dịch vụ 28

5.3- Tình hình tiêu thụ sản phẩm 31

5.4- Tình hình quản lý và sử dụng vốn 32

5.5- Tình hình liên doanh, liên kết và đầu tư trong và ngoài nước 33

Chương II- Phân Tích Tình Hình Hoạch Định Chiến Lược Marketing Xuất Khẩu Lâm Sản Của Tổng Công Ty Lâm Nghiệp Việt Nam Trong Thời Gian Qua 38

I- Phân tích những nội dung cơ bản của việc hoạch định chiến luợc Marketing xuất khâu. 38

1- Phân tích tình hình nghiên cứu Marketing xuất khẩu và khả năng của Tổng công ty. 38

1.1- Phân tích tình hình nghiên cứu Marketing xuất khẩu. 38

1.2- Khả năng của Tổng công ty. 40

2- Lựa chọn thị trường xuất khâu. 40

3- Lựa chọn các hình thức xuất khẩu của Tổng công ty. 41

4- Phân tích các quyết định Marketing. 42

4.1- Quyết định sản phẩm xuất khẩu. 42

4.2- Quyết định giá xuất khẩu. 43

4.3- Quyết định về phân phối. 43

4.4- Quyết định xúc tiến thương mại. 44

II- Phân tích những chỉ tiêu kết quả và hiệu quả chiến lược Marketing xuất khẩu và đánh giá chung. 47

1- Phân tích những chỉ tiêu kết quả và hiệu quả chiến lược Marketing xuất khẩu. 47

2- Đánh giá chung. 47

Chương III- Những Đề Xuất Nhằm Hoàn Thiện Việc Hoạch Định Chiến Lược Marketing Xuất Khẩu Lâm Sản Của Tổng Công Ty Lâm Nghiệp Việt Nam. 49

I- Những luận cứ cơ bản của việc hoàn thiện hoạch định chiến lược Marketing xuất khẩu của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam trong thời gian tới.

1- Hướng phát triển của nước ta đối với việc xuất khẩu lâm sản. 49

2- Dự báo môi trường thương mại quốc tế. 50

2.1- Xu hướng thương mại tự do. 50

2.2- Nền kinh tế thế giới. 50

II- Xây dựng mục tiêu phương hướng kinh doanh của Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam 50

1- Xây dựng mục tiêu. 50

2- Phương hướng kinh doanh. 51

2.1- Sản xuât- Kinh doanh- Xuất khẩu. 51

2.2- Ổn định, cải tiến tổ chực, sắp xếp lao động hợp lý. 51

III- Những đề xuất nhằm hoàn thiện việc hoạch định chiến lược Marketing xuất khẩu của Tổng công ty. 51

1- Đề xuất hoàn thiện quá trình nghiên cứu Marketing. 51

2- Đề xuất hoàn thiện Marketing xuất khẩu. 53

3- Đề xuất hoàn thiện quá trình nâng cao nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên. 56

Kết Luận 58

Tài Liệu Tham Khảo 59