Mã tài liệu: 291460
Số trang: 70
Định dạng: zip
Dung lượng file: 671 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 3
1.1. Khái quát về hoạt động cho vay của các NHTM 3
1.1.1. Khái niệm và phân loại cho vay 3
1.1.2. Đặc điểm của hoạt động cho vay 4
1.2. Phân tích tài chính khách hàng trong hoạt động cho vay của NHTM. 6
1.2.1. Khái niệm và mục đích phân tích tài chính khách hàng 6
1.2.2. Thông tin được sử dụng trong phân tích tài chính khách hàng. 7
1.2.3. Các phương pháp sử dụng để phân tích tài chính khách hàng 10
1.2.4. Quy trình phân tích tài chính khách hàng. 14
1.2.5. Nội dung phân tích tài chính khách hàng 15
1.2.5.1. Thẩm định mức độ tin cậy của báo cáo tài chính 16
1.2.5.2. Phân tích báo cáo tài chính. 17
1.2.5.3. Phân tích các tỷ số tài chính 23
1.2.6 . Nhân tố ảnh hưởng đến công tác phân tích tài chính. 29
1.2.6.1. Nhân tố từ phía ngân hàng. 29
1.2.6.2. Nhân tố từ phía khách hàng. 30
1.2.6.3. Nhân tố khách quan khác. 31
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN – CHI NHÁNH HÀ NỘI. 32
2.1. Giới thiệu chung về ngân hàng 32
2.1.1. Lịch sử hình thành. 32
2.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Chi nhánh Hà Nội. 33
2.2 Thực trạng công tác phân tích tài chính khách hàng trong hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Chi nhánh Hà Nội. 38
2.2.1. Khái quát về công tác phân tích tài chính khách hàng trong hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Chi nhánh Hà Nội. 38
2.2.2. Nội dung phân tích tài chính khách hàng trong hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Chi nhánh Hà Nội. 39
2.2.3.Đánh giá công tác phân tích tài chính khách hàng trong hoạt động cho vay của Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Chi nhánh Hà Nội. 51
2.2.3.1. Những thành tựu đạt được. 51
2.2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân. 53
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN – CHI NHÁNH HÀ NỘI. 56
3.1. Mục tiêu phát triển. 56
3.2 Một số giải pháp 57
3.2.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 58
3.2.2 Nâng cao chất lượng thông tin phục vụ cho công tác phân tích tài chính khách hàng. 59
3.2.3.Hoàn thiện phương pháp và nội dung phân tích. 61
3.2.4. Nâng cao trình độ công nghệ phục vụ công tác phân tích tài chính khách hàng. 62
3.2.5. Giải pháp khác. 63
3.3 Một số kiến nghị 65
3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Sài Gòn. 65
3.3.2. Kiến nghị với NHNN. 66
3.3.3. Kiến nghị với Bộ Tài Chính. 67
KẾT LUẬN 68
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 406
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 386
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 357
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 299
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 406
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 315
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 478
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 250
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 509
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 93
👁 Lượt xem: 331
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 445
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 93
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 431
⬇ Lượt tải: 16