MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

LỜI MỞ ĐẦU 1

Chương 1: Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam. 3

1.1 Tổng quan về Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam 3

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 3

1.1.2 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh 4

1.1.3 Mô hình tổ chức của TKV 5

1.1.4 Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của các phòng, ban trực thuộc TKV 6

1.2 Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại TKV 8

1.2.1 Đặc điểm các dự án, các gói thầu TKV tiến hành đấu thầu 8

1.2.2 Các hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức đấu thầu TKV sử dụng … 10

1.2.3 Quy trình tổ chức đấu thầu tại TKV 12

1.2.4 Ví dụ về công tác tổ chức đấu thầu 32

1.3 Đánh giá công tác tổ chức đấu thầu của TKV 50

1.3.1 Những kết quả đạt được 50

1.3.2 Những tồn tại và nguyên nhân 55

Chương 2: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tổ chức đấu thầu tại Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam. 62

2.1 Mục tiêu, chiến lược phát triển của TKV 62

2.1.1 Quan điểm phát triển 62

2.1.2 Mục tiêu phát triển 62

2.1.3 Định hướng phát triển 63

2.1.4 Định hướng công tác tổ chức đấu thầu 64

2.2 Giải pháp về phía TKV 64

2.2.1 Quán triệt quy định của pháp luật về đấu thầu 64

2.2.2 Bồi dưỡng chất lượng cán bộ phụ trách đấu thầu 65

2.2.3 Hoàn thiện từng khâu trong tổ chức đấu thầu tại cấp đơn vị 66

2.2.4 Tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban 69

2.3 Kiến nghị về phía nhà nước và các cơ quan có liên quan 70

2.3.1 Hoàn chỉnh hệ thống luật pháp về đấu thầu 70

2.3.2 Nâng cao chất lượng cán bộ quản lý đấu thầu của Nhà nước 72

2.3.3 Minh bạch, công khai hóa thông tin đấu thầu 73

2.3.4 Tích cực thanh tra, kiểm tra xử lý các hành vi vi phạm 75

KẾT LUẬN 77

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78

PHỤ LỤC 80