LỜI NÓI ĐẦU

Trang

CHƯƠNG I

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU

NGÀNH KINH TẾ

I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CHIẾN LƯỢC 3

1. Khái niệm chiến lược 3

2. Vai trò của chiến lược 4

3. Các căn cứ của chiến lược 4

4. Nội dung của chiến lược 5

4.1 Hệ thống các quan điểm chiến lược 5

4.2 Hệ thống các mục tiêu chiến lược 5

4.3 Hệ thống các định hướng và giải pháp chiến lược 6

II MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU NGÀNH KINH TẾ 6

1. Một khái niệm cơ bản 6

1.1 Khái niệm cơ cấu kinh tế 6

1.2 Khái niệm cơ cấu ngành kinh tế 7

1.3 Khái niệm chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế 7

2. Sự cần thiết phải chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế 7

3. Một số học thuyết cơ bản về chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế

và khả năng vận dụng đối với tỉnh Hưng Yên 8

3.1 Một số học thuyết cơ bản 8

3.2 Nhận xét bước đầu về các học thuyết và khả năng vận dụng đối với

tỉnh Hưng Yên 14

4. Các nhân tố ảnh hưởng đến chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế

tỉnh Hưng Yên hiện nay 17

4.1 Nhân tố khách quan 17

4.2 Nhân tố chủ quan 19

5 Phương pháp đánh giá sự chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế 20

III. MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC VÀ CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU

NGÀNH KINH TẾ 21

CHƯƠNG II

THỰC TRẠNG CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU NGÀNH KINH TẾ TỈNH HƯNG YÊN

GIAI ĐOẠN 1997 -2001 VÀ TRIỂN VỌNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI

I. ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA TỈNH HƯNG YÊN VÀ MỘT SỐ NÉT NỔI BẬT VỀ

TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI TỈNH HƯNG YÊN HIỆN NAY 23

1. Những đặc điểm cơ bản 23

1.1. Vị trí Hưng Yên trong khu vực 23

1.2. Tài nguyên thiên nhiên 24

1.3 Dân số và nguồn nhân lực 25

1.4 Thị trường trong nước và nước ngoài 25

2. Tình hình phát triển kinh tế xã hội tỉnh Hưng Yên hiện nay 26

2.1. Những thành tựu đã đạt được 26

2.2. Nhứng khó khăn cần khắc phục 29

II. THỰC TRẠNG CƠ CẤU NGÀNH KINH TẾ TỈNH HƯNG YÊN HIỆN NAY 31

1. Cơ cấu giữa các ngành trong nền kinh tế 31

1.1. Cơ cấu giá trị sản lượng giữa các ngành 31

1.2. Cơ cấu lao động 31

1.3. Xu hướng chuyển dịch cơ cấu các ngành kinh tế tỉnh Hưng Yên 32

1.4 Nhận xét về hiệu quả chuyển dịch cơ cấu các ngành kinh tế 33

2. Thực trạng cơ cấu nội bộ ngành kinh tế trong thời gian qua 33

2.1. Ngành nông nghiệp 33

2.2. Ngành công nghiệp 39

2.3. Ngành dịch vụ 42

3. Đánh giá tổng thể về hiệu quả chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế

tỉnh Hưng Yên giai đoạn 1997 - 2001 45

3.1. Những kết quả đạt được 45

3.2. Những hạn chế cần khắc phục 46

4. Mô hình SWOT phân tích những điểm mạnh, điểm yếu và những

cơ hội, đe doạ đối với quá trình phát triển và chuyển dịch cơ cấu ngành

kinh tế tỉnh Hưng Yên 49

4.1. Khái quát về mô hình SWOT 49

4.2. Mô hình SWOT 50

CHƯƠNG III

GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU NGÀNH KINH TẾ

TỈNH HƯNG YÊN ĐẾN NĂM 2010 VÀ MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2020

I. CÁC QUAN ĐIỂM CHIẾN LƯỢC 52

II. CÁC MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC ĐẾN NĂM 2010 VÀ MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG

ĐẾN NĂM 2020 53

1. Các mục tiêu chiến lược 53

2. Các nhiệm vụ chiến lược 54

3. Xác định các phương án chiến lược 54

4. Phương hướng phát triển các ngành kinh tế chủ yếu 57

III. GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU NGÀNH KINH TẾ

TỈNH HƯNG YÊN 61

1. Đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm

nông nghiệp 61

1.1.

2. Lựa chọn và phát triển các ngành trọng điểm mũi nhọn tỉnh Hưng Yên 63

3. Huy động và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn 67

4. Đẩy mạnh đào tạo, điều chỉnh cơ cấu đào tạo và nâng cao chất lượng

đào tạo nguồn nhân lực 70

5. Phát triển mạnh mẽ thị trường 71

6. Đẩy mạnh công nghiệp hoá hiện đại hoá nông nghiệp và nông thôn

phục vụ chuyển dịch cơ cấu ngành kinh tế 73

7. Đổi mới và hoàn thiện cơ chế chính sách 75

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 76

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78