Đất nước ta sau hơn 20 năm đổi mới chuyển từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước đã có được những thành công to lớn. Nền kinh tế thị trường buộc các doanh nghiệp luôn phải phấn đấu nỗ lực không ngừng thì mới có tồn tại trong môi trường cạnh tranh khốc liệt. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp sản xuất có tồn tại được hay không còn phải phụ thuộc vào khâu tìm kiếm đầu ra cho sản phẩm của mình, đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng.

Việt Nam đang từng bước mở cửa thị trường và hội nhập với các nước trong khu vực và thế giới, điều đó làm cho mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước sẽ ngày càng khốc liệt hơn. Các doanh nghiệp trong nước nói chung và doanh nghiệp dệt may của Việt Nam nói riêng đang đứng trước những cơ hội và thách thức lớn lao trong điều kiện cạnh tranh gay gắt. Để có thể đứng vững, tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải xác định cho mình phương hướng hoạt động, những chính sách, những chiến lược cạnh tranh đúng đắn nhằm năng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm và của chính doanh nghiệp. Nhất là đối với ngành dệt may Việt Nam đang phải đối mặt với sự cạnh tranh rất khốc liệt ngay trên sân nhà. Các sản phẩm dệt may của nước ngoài tràn ngập vào thị trường Việt Nam, đặc biệt là sản phẩm dệt may Trung Quốc rất nhiều phong phú về mẫu mã, kiểu dáng, chủng loại mà giá lại rẻ. Bởi vậy các doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần chú trọng hơn nữa với thị trường trong nước. Qua đó thì chúng tôi đã nghiên cứu đề tài “Tăng cường sự lựa chọn của khách hàng nội địa cho sản phẩm dệt may Việt Nam”

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài.

Chương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luận về sự lựa chọn của khách hàng về sản phẩm dệt may

Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng về sự lựa chọn của khách hàng nội địa cho sản phẩm dệt may Việt Nam

Chương 4: Các kết luận, thảo luận và đề xuất giải pháp để tăng cường sự lựa chọn của khách hàng nội địa cho sản phẩm dệt may Việt Nam