Từ khi bước sang nền KT thị trường, cùng với chủ trương CNH - HĐH của đất nước, khu vực KT ngoài quốc doanh có bước chuyển mình đáng kể. DNVVN trở thành một bộ phận năng động, chiếm số lượng lớn trong nền KT (khoảng 90% tổng số các DN và đóng góp khoảng 50% GDP), phạm vi hoạt động rộng khắp, tạo ra nhiều công ăn việc làm cho người lao động. Có thể thấy rằng DNVVN có vai trò đặc biệt quan trọng tới PT KT Việt Nam, tới sự CNH - HĐH đất nước. Nhận thức được tầm quan trọng của DNVVN, Đại hội lần thứ VIII của Đảng đã chỉ rõ : “Ưu tiên quy mô vừa và nhỏ, công nghệ tiên tiến, tạo nhiều việc làm, thu hồi vốn nhanh”.

Hiện nay, DNVVN ở nước ta tuy có tốc độ PT tương đối khá nhưng đang gặp khó khăn nhiều mặt: Thiết bị, công nghệ lạc hậu, trình độ tổ chức và quản lý yếu kém, năng suất lao động thấp, CL SP kém, giá thành SP cao, thị trường không ổn định, bị hàng hoá nhập lậu và hàng hoá của các DN lớn cạnh tranh gay gắt.

Kết cấu của đề tài ngoài phần mở đầu, kết luận bao gồm 3 chương :

Chương I : CL TDNH của NHTM đối với các DNVVN tại Việt Nam

Chương II : Thực trạng TDNH đối với các DNVVN tại Techcombank

Chương III : Giải pháp nhằm nâng cao CL TDNH đối với các DNVVN tại Techcombank