Năm 2007, một năm kể từ khi trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), nền kinh tế Việt Nam đã đạt được những thành tích đáng ghi nhận. Tốc độ tăng trưởng, đầu tư, thương mại cùng sự phát triển tích cực về mặt Xã hội đã góp phần giữ vững ổn định chính trị và nâng cao vị thế của nước ta trên trường quốc tế. Bối cảnh mới về hội nhập là động lực thúc đẩy cải cách mạnh mẽ ngành ngân hàng, tạo ra nhiều cơ hội tốt để hợp tác kinh doanh với các đối tác nước ngoài, đồng thời cũng đặt ra nhiều thách thức to lớn cho các ngân hàng.

Hệ thống NHTM Việt Nam chuyển sang mô hình hoạt động theo cơ chế thị trường hơn 20 năm qua, các yếu tố liên quan đến hoạt động của thị trường ít nhiều vẫn còn thiếu tính đồng bộ, sự cạnh tranh của các tổ chức tín dụng trên thương trường chưa đúng nghĩa (hoặc bị can thiệp quá mức, hoặc là bị buông lỏng do thiếu hệ thống các công cụ can thiệp hiệu quả). Hơn nữa, bản thân các NHTM chưa có sự nhận thức đúng đắn về cạnh tranh NH cũng như thiếu các công cụ và nghệ thuật cạnh tranh hữu hiệu….Hệ quả là sự cạnh tranh đôi khi dẫn tới làm suy yếu lẫn nhau, gây rối loạn thị trường, tác động tiêu cực tới tình hình kinh tế – xã hội chung. Trước ngưỡng cửa thực hiện lộ trình mở cửa toàn diện thị trường Tài chính NH theo đúng cam kết WTO, Hiệp định thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ, Hiệp định chung về thương mại dịch vụ trong ASEAN (AFAS)….thì các NHTM cần phải đối diện với những khó khăn thách thức lớn hơn nhiều do phải đương đầu với sự cạnh tranh gay gắt về thị phần KD với các NHTM nước ngoài vốn có tiềm lực tài chính hùng hậu, nắm vững các thủ thuật cạnh tranh trên thị trường. Hiện nay Việt Nam có 5 Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc doanh; 35 Ngân hàng Thương mại cổ phần; 37 Chi nhánh ngân hàng nước ngoài; 5 ngân hàng Liên doanh; ngoài ra còn có 9 Công ty Tài chính và 12 Công ty cho thuê Tài chính. Do đó việc các NHTM không chỉ cạnh tranh với các ngân hàng trong nước mà sức ép từ phía các ngân hàng nước ngoài cũng rất lớn. Điều này đòi hỏi các ngân hàng muốn tồn tại và phát triển được thì phải nhận thức được điểm mạnh và điểm yếu, thời cơ thách thức cũng như vị thế của ngân hàng trên thị trường và dự báo được xu hướng phát triển trong tương lai để có thể tạo cho mình được lợi thế riêng trong cạnh tranh. Và do vậy phân tích hoạt động kinh doanh của ngân hàng là một trong những công cụ hữu ích giúp cho ngân hàng đánh giá được hoạt động của mình một cách khách quan nhất và hiệu quả nhất.

Kết cấu đề tài:

Chương I: Thực trạng công tác phân tích kết quả kinh doanh tại Chi nhánh NHĐT và PT Đông Anh

Chương II: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao công tác phân tích kết quả kinh doanh tại Chi nhánh NHĐT và PT Đông Anh