Mã tài liệu: 134521
Số trang: 49
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị văn phòng
Chúng ta đang sống trong một nền kinh tế tri thức, đó là nền kinh tế dựa trên nền khoa học công nghệ tiên tiến, những xa lộ thông tin hiện đại, có năng suất, chất lượng, hiệu quả, tốc độ tăng trưởng cao, chuyển dịch cơ cấu nhanh và không ngừng thay đổi. Do vậy vai trò của con người ngày càng được đặt lên vị trí cao hơn nữa, vấn đề nhân tố con người nó là cơ sở quyết định sự thắng lợi của mỗi tổ chức. Một tổ chức dù có nguồn lực tà chính phong phú, nguồn tài nguyên dồi dào với hệ thống máy móc trang thiết bị hiện đại cũng trở lên vô vị nếu thiếu nhân tố con người
Con người ở đây không phải là con người nói một cách chung chung, mà phải quan tâm đến số lượng và chất lượng của nó, hay chính là nói đến năng lực và hiệu suất làm việc của người lao động. Khi một người không đủ trình độ được tuyển dụng một cách thiếu thận trọng vì lựa chọn kém, anh ta sẽ là gánh nặng cho tổ chức. Chính vì vậy, chiến lược tuyển dụng nhân sự trở thành chiến lược then chốt trong bất kỳ một tổ chức nào.
Nghị Quyết Đại Hội VIII của Đảng Cộng Sản Việt Nam khi bàn về nhân tố con người cũng đã khẳng định: “ Chúng ta cần phải hiểu sâu sắc những giá trị lớn lao và ý nghĩa quyết định của nhân tố con người, chủ thể của mọi sự sáng tạo, mọi nguồn lực của cải vật chất, văn hoá của mọi quốc gia. Con người phát triển cao về trí tuệ, cường tráng về thể chất, phong phú về tinh thần, trong sáng về đạo đức là động lực của sự nghiệp xây dựng xã hội mới, đồng thời là mục tiêu của CNXH”.
Văn phòng với chức năng và nhiệm vụ đặc thù của nó, là nơi diễn ra, các hoạt động đối nội, đối ngoại, tổ chức điều hành hoạt động của một tổ chức, nên tuyển chọn được một đội ngũ nhân viên văn phòng đáp ứng được yêu cầu của công việc là một yêu cầu và cũng là thách thức với các công ty.
Kết cấu đề tài ngoài lời mở đầu và kết luận, nội dung bài viết gồm ba phần chính:
Phần I: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân sự.
Phần II: Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân sự và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả hoạt động của văn phòng cơ quan TƯ Đoàn.
Phần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác tuyển dụng nhân sự tại văn phòng cơ quan TƯ Đoàn.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 866
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 852
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 16
👁 Lượt xem: 2447
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 669
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 853
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 5
👁 Lượt xem: 516
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 12
👁 Lượt xem: 620
⬇ Lượt tải: 23
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 16
⬇ Lượt tải: 14
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 800
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 753
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 579
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 1890
⬇ Lượt tải: 22
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 739
⬇ Lượt tải: 17