X• hội càng đông đảo bao nhiêu,càng đa dạng,càng phức tạp bao nhiêu thì vai trò của nhà quản trị càng quan trọng bấy nhiêu.và quản trị nhân sự là một trong những vấn đề mấu chốt của quản trị.một csông ty, xí nghiệp hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính phong phú, nguồn vật tư, nguyên liệu rồi dào với hệ thống máy móc thiêt bị hiện đại, kèm theo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đI chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị nhân sự. Bởi quản trị nhân sự giúp củng cố và duy trì đầy đủ số lượng cũng như chất lượng người làm việc, cần thiết cho tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra, tìm kiếm và phát triển những hình thức, những phương pháp tốt nhất để con người có thể đóng góp nhiều sức lực cho các mục tiêu của tổ chức đồng thời cũng tạo cơ hội để phát triển không ngừng chính bản thân con người.Quản trị nhân sự là một bộ phận không thể thiếu của quản trị sản xuất kinh doanh. Và ngày nay trên thế giới nó đ• trở thành môn khoa học, mà một ví dụ điển hình mang tính hiện thực gân gũi nhât, là sự thành công trong chiến luệoc con người và chính sách nhân sự của các công ty Nhật Bản ở Việt Nam nói riêng và trên thế giới nói chung, đ• đem sự thần kỳ về phát triển kinh tế cho Nhật Bản, điều đó cho they vai trò ngày càng quan trọng của các công tác quản trị nhân sự đối với sự phát triển của các công ty nói riêng và nền kinh tế quốc dân nói chung.

Vài năm trở lai đây khi đất nước bước vao thời kỳ hội nhập kinh tế, môi trường cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, đòi hỏi các doanh nghiệp phảI không ngừng cải tổ chính mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng sức cạnh tranh. Để làm được điều

này, các doanh nghiệp cần dựa vào các nguồn lực sẵn có, trong đó nguồn lực nhân sự được xem la một trong những nguồn lực có giá trị nhất. Vì vậy mà công tác quạn trị nhân sự đang được đặt lên hàng đầu.

Thấy được tính cấp thiết của vấn đề cảI thiện công tác đào tạo nhân sự cùng với những kiến thực tế trong thời gian thực tập tại: công ty cp xnk và hợp tác đầu tư quốc tế việt á

Ngoài phần mở đầu và kết luận

,đề tài

gồm có 2 chương:

Chương 1:

Một số vấn đề lý luận và thực trạng đào tạo nhân sự ở công ty cp XNK và hợp tác đầu tư quốc tế việt á.

Chương 2:

Một số giải pháp tăng cương hiệu lực đào tạo nhân sự ở công ty CP XNK và hợp tác đầu tư quốc tế việt á.