MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 3

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ TỔNG QUÁT VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 5

1 - Khái niệm, vai trò và chức năng của quản lý nhân lực trong doanh nghiệp 5

1.1- Khái niệm và thực chất của quản lý nhân lực: 5

1.2- Tác động của công tác quản lý nhân lực đối với kết quả kinh doanh của doanh nghiệp: 6

1.3- Một số nhân tố chính ảnh hưởng tới việc sử dụng nhân lực trong các DN 7

1.4 - Chức năng, nhiệm vụ và nội dung của công việc quản lý nhân lực 10

2- Nội dung và phương pháp quản lý nhân lực: 14

2.1- Nội dung cơ bản của quản lý nhân lực: 14

2.2- Phương pháp quản lý nhân lực. 20

CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CƠ KHÍ NGÔ GIA TỰ MỘT SỐ NĂM GẦN ĐÂY VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐANG ĐẶT RA 22

1- Giới thiệu khái quát về công ty 22

1.1- Sự ra đời và phát triển của công ty 22

1.2- Cơ cấu tổ chức bộ máy hiện nay của Công ty 23

1.3 - Điểm qua vài nét về nguồn nhân lực của Công ty 30

2- Phân tích tình hình quản lý nhân lực của công ty 31

2.1- Tình hình tổ chức lao động của Công ty 31

2.1.1- Sự biến đổi về trình độ và đội ngũ lao động của Công ty trong 3 năm (2000 -2001- 2002) 31

2.1.2 - Tổng số lao động và cơ cấu lao động của Công ty qua 3 năm

(2000- 2001-2002). 33

2.1.3 - Tình hình phân bố lực lượng lao động của Công ty qua 3 năm (2000-2001- 2002): 35

2.2- Một số vấn đề về tiền lương và đãi ngộ nhân sự 39

2.3- Tình hình tuyển dụng nhân viên của Công ty 43

2.4- Đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ nhân viên 43

2.5- Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty trong 3 năm (2000- 2001- 2002) 44

Kết luận của chương 46

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ N.G.T 48

1- Kiến nghị về phương hướng phát triển của công ty 48

1.1- Về đổi mới hoạt động kinh doanh: 48

1.2- Đổi mới công tác quản lý nhân lực: 50

2- Kiến nghị về một số giải pháp cụ thể 50

2.1- Đối với vấn đề tuyển dụng nhân viên : 50

2.2- Về vấn đề đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ cho nhân viên 50

2.3- Vấn đề đãi ngộ nhân sự: 51

2.4- Chính sách tiền lương và các biện pháp khuyến khích người lao động 51

2.5- Tạo môi trường, điều kiện làm việc cho người lao động. 54

2.6 - Hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý nhân lực 55

KẾT LUẬN 57

TÀI LIỆU THAM KHẢO 58