Chương II: Phân tích thực trạng xúc tiến và biện pháp đẩy mạnh xúc tiến thương mại đã được thực hiện tại xí nghiệp bán lẻ xăng dầu - Hà Nội.

I. Vài nét khái quát về xí nghiệp bán lẻ xăng dầu - Hà Nội.

1. Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà Nội.

1.1. Quá trình hình thành.

Trong hoàn cảnh nền kinh tế đang có những bước phát triển để hoà nhập với nền kinh tế thế giới, mọi ngành, mọi nghề đều cố gắng phát triển để khẳng định chỗ đứng của mình trên thị trường. Ngành kinh doanh xăng dầu là mét trong những ngành trọng yếu nhằm thúc đẩy nhiều hoạt động kinh tế phát triển, nhu cầu tiêu thụ xăng dầu trên phạm vi cả nước nói chung và trên địa bàn Hà Nội nói riêng đã tăng lên rõ rệt. Vì vậy, đòi hỏi phải có một mạng lưới bán hàng rộng khắp để thoả mãn một cách tốt nhất nhu cầu tiêu dùng toàn xã hội.

Đứng trước tình hình đó, ngày 25/ 5/ 1990 Công ty xăng dầu khu vực I đã ra quyết định số 90/ XD - QĐ thành lập xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà Nội. Do vậy mọi hoạt động của xí nghiệp tuân theo cơ chế phân cấp (về tài chính, lao động, tổ chức.v..v.) do Công ty xăng dầu khu vực I ban hành.

Hiện nay trụ sở của xí nghiệp được đặt tại sè 775 đường Giải Phóng Hà Nội.

1.2. Qúa trình phát triển.

Ngày 01 tháng 9 năm 1990, xí nghiệp chính thức đi vào hoạt động với số vốn ban đầu là 25 tỷ đồng, trong đó có 15 tỷ đồng là vốn cố định. Khi mới thành lập, xí nghiệp có 5 cửa hàng phục vụ kinh doanh xăng dầu ở 4 quận nội thành và 2 huyện ngoại thành là Thanh Trì, Từ Liêm với cơ sở vật chất kỹ thuật còn thiếu thốn, lạc hậu, mạng lưới bán hàng còn hạn chế. Sau 4 tháng hoạt động, cuối năm 1990, xí nghiệp đã phát triển 8 cửa hàng với 24 quầy bán xăng dầu trực thuộc.