Mã tài liệu: 133705
Số trang: 48
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị marketing
Công ty giấy Bãi Bằng đã xác định quy mô sản xuất ngày một tăng, cụ thể là năm 1995 chỉ sản xuất được 50,620 tấn giấy, năm 2000 đã sản xuất được 65.524 tấn, năm 2002 sẽ sản xuất được 75.000 tấn. Năm 2004 sẽ sản xuất được 90.000 tấn...Vì vậy, ngoài mở rộng thị phần của thị trường giấy nội địa, Công ty đã bắt đầu hướng ra thị trường thế giới và thị trường khu vực. Năm 2002 Công ty đã tham gia hội chợ Lào, hội chợ Campuchia, Nam Phi. Tuy nhiên, hiện nay, Công ty vẫn phải uỷ thác xuất khẩu cho Tổng công ty giấy Việt Nam, và phòng Thị trường của Công ty đảm nhiệm bán hàng và các hoạt động khác nhưng lại không có một ai có nghiệp vụ về xuất khẩu. Do vậy, Công ty cần đào tạo hoặc tuyển chọn cán bộ, nhân viên có nghiệp vụ xuất khẩu. Đồng thời, Công ty cần tăng cường các hoạt động chào hàng, quảng cáo ra nước ngoài dưới nhiều hình thức khác ngoài hình thức tham dự hội trợ, triển lãm, thậm chí có thể đặt văn phòng đại diện ở các nước mà xét thấy sản phẩm của Công ty có khả năng xâm nhập vào thị trường đó.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 35
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 452
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 489
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 409
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 736
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 703
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 32
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 417
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem