C�c cuốn s�ch về quản trị thường n�i về việc quản l� người kh�c. Tuy nhi�n, chủ đề của cuốn s�ch n�y lại l� c�ch tự quản l� bản th�n để đạt t�nh hiệu quả trong c�ng việc. Chưa ai chứng minh đầy đủ được liệu c� thực sự quản l� được người kh�c hay kh�ng, song r� r�ng l� ch�ng ta đều c� thể tự quản l� bản th�n. Nếu bạn kh�ng tự quản l� để đạt hiệu quả trong c�ng việc th� bạn kh� m� quản l� được những người kh�c. Quản trị chủ yếu được thực hiện bằng c�ch l�m gương, do đ� những nh� quản l� kh�ng biết c�ch l�m việc hiệu quả sẽ kh�ng thể l�m gương cho người kh�c noi theo.

Chỉ th�ng minh, c� kiến thức hay chăm l�m vẫn chưa đủ để trở n�n c� hiệu quả trong c�ng việc; t�nh hiệu quả l� c�i g� đ� kh�c biệt hẳn với những điều tr�n. Nhưng t�nh hiệu quả cũng kh�ng y�u cầu bất cứ t�i năng hay sự đ�o tạo đặc biệt n�o, m� chỉ đ�i hỏi thực hiện một số c�ng việc nhất định, thường l� đơn giản. N� bao gồm một số thực h�nh sẽ được tr�nh b�y v� ph�n t�ch trong cuốn s�ch n�y. Những phương ph�p thực h�nh đ� kh�ng phải tự nhi�n m� c�. Ch�ng ta cần phải học để trở n�n hiệu quả trong c�ng việc, cần thực h�nh v� r�n luyện khả năng đ� đến khi trở th�nh th�i quen. Bất cứ ai cố gắng r�n luyện đều c� thể trở n�n hiệu quả trong c�ng việc. N�i c�ch kh�c, t�nh hiệu quả (effectiveness) c� thể học, v� phải được học.