Mã tài liệu: 82057
Số trang: 42
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị marketing
Hoạt động Marketing đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp nhằm thực hiện có hiệu quả nhất ba mục tiêu lợi nhuận, vị thế và an toàn.
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp đó phải tiến hành huy động mọi nguồn lực, phải biết điều hành tổng hợp mọi yếu tố nhằm đạt được mục tiêu đã định sẵn. Thông qua các hoạt động Marketing, doanh nghiệp có thể phát huy hết nội lực hướng vào những cơ hội hấp dẫn trên thị trường và vì thế sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh trong quá trình mở cửa và tự do hóa nền kinh tế. Vai trò của Marketing nói chung đã không còn mới mẻ nữa nhưng thực hiện các hoạt động đó như thế nào để có hiệu quả nhất lại là mối trăn trở quan tâm của các nhà quản trị kinh doanh.
Năm 1992 với sự thành lập của công ty Khách sạn Công đoàn Dầu khí tiền thân của công ty Petechim Hà Nội ngày nay đã đánh dấu sự phát triển cung cấp dịch vụ của ngành dầu khí trong thời kì hội nhập và đến tháng 7 năm 2008 công ty chính thức là thành viên của Tổng công ty thương mại Dầu khí đáp ứng nhu cầu to lớn của lượng khách hàng ngày càng tăng trong nền kinh tế thị trường.
Công ty TNHH một thành viên Petechim Hà Nội – Khách sạn Elegant (sau đây gọi là công ty Petechim) là công ty Nhà nước trực thuộc Tổng công ty Thương mại Dầu Khí, mặc dù có những ưu đãi nhất định của Nhà nước song trong cơ chế thị trường và xu hướng phát triển mới không phân biệt các thành phần kinh tế, công ty phải có những thay đổi chiến lược nhằm thích ứng với hoàn cảnh mới và phát huy thế mạnh của mình. Nhận thức được điều đó cán bộ, công nhân viên trong công ty không ngừng tìm tòi hướng đi cho riêng mình, hoạt động Marketing của công ty đã được coi trọng, nhiều hoạt động Marketing được thực hiện và đem lại hiệu quả kinh tế cao, góp phần vào việc tăng quy mô kinh doanh, thúc đẩy tiêu thụ, tăng doanh số và lợi nhuận. Tuy nhiên việc triển khai các hoạt động Marketing còn thiếu đồng bộ, không khoa học, nhiều khi mang tính chủ quan, chính điều này là một trong những nguyên nhân làm giảm sút hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh của công ty.
Kết cấu đề tài:
Chương I : Lý luận chung về Marketing
Chương II : Phân tích thực trạng ứng dụng Marketing ở công ty Petechim Hà Nội
Chương III: Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động Marketing của công ty Petechim Hà Nội trong thời gian tới
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 505
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 118
👁 Lượt xem: 486
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 37
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 359
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 452
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 536
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 122
👁 Lượt xem: 479
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 372
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 575
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 285
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 990
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 116
👁 Lượt xem: 446
⬇ Lượt tải: 11
Những tài liệu bạn đã xem