Mã tài liệu: 50948
Số trang: 57
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị marketing
Hội nhập WTO, đó là cơ hội mở cửa, giao lưu, hội nhập của các doanh nhiệp. Bất kỳ một doanh nghiệp nào, dù là doanh nghiệp sản xuất hay doanh nghiệp dịch vụ thương mại cũng phải có chiến lược riêng để tồn tại và phát triển . Thị trường là sự mở đầu, song cũng là sự kết thúc hoạt động sản xuất, kinh doanh của mọi doanh nghiệp.
Trước đây trong cơ chế bao cấp, doanh nghiệp Nhà nước không phải lo lắng về đầu ra và đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh. Từ khi bước sang cơ chế thị trường, bên cạnh các doanh nghiệp làm ăn phát đạt thì cũng không ít doanh nghiệp làm ăn thua lỗ do không có hướng kinh doanh phù hợp với những thay đổi đó, không bắt kịp với nhịp độ phát triển, nhất là các doanh nghiệp Nhà nước.
Trong điều kiện hiện nay đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải tự mình trang trải mọi chi phí, đảm bảo kinh doanh có lãi, mở rộng hoạt động kinh doanh. Để được như vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải gắn hoạt động kinh doanh của mình với thị trường và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.
Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ ô tô DNT cũng không phải là ngoại lệ. Tìm hiểu nhu cầu thị trường, phát huy thế mạnh của công ty, cải thiện chất lượng dịch vụ là mục tiêu hàng đầu mà ban lãnh đạo công ty đã đưa ra. Sự cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt, DNT đã tự khẳng định, tồn tại và phát triển cùng dịch vụ để phục vụ nhu cầu tiêu dùng khó tính và phong phú.
Trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần thương mại và dịch vụ ô tô DNT , em nhận thấy vấn đề mở rộng thị trường tiêu thụ ô tô của công ty còn nhiều vấn đề bất cập, do vậy đó cũng là lý do em lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu tụ ô tô của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ ô tô DNT” để có thể đưa ra cho doanh nghiệp một số giải pháp có tác dụng thúc đẩy việc mở rộng thị trường tiêu thụ ô tô hiệu quả trên cơ sở những thực tế hoạt động của việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm cũ mà doanh nghiệp đang sử dụng.
Đề tài này em đi vào nghiên cứu thực trạng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty trong thời gian qua, kết quả và đồng thời đưa ra một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm một cách thực tế, khoa học, có chất lượng đảm bảo phần nào đó doanh nghiệp sẽ có ưu thế trong cạnh tranh trên thị trường nhằm mở rộng hơn nữa thị trường tiêu thụ ô tô. Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề bao gồm 3 phần:
Phần I: Lý luận chung về thị trường và tiêu thụ ô tô của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường và khái quát về công ty cổ phần thương mại và dịch vụ ô tô DNT
Phần II: Phân tích thực trạng thị trường tiêu thụ ô tô và công tác mở rộng thị trường tiêu thụ ô tô của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ ô tô DNT
Phần III: Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ ô tô của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ ô tô DNT
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 379
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 99
👁 Lượt xem: 631
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 324
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 558
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 497
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 464
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 96
👁 Lượt xem: 464
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 126
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 420
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 489
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 570
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 616
⬇ Lượt tải: 16