CMC là một công ty cổ phân tập đoàn công nghệ hoạt động trên nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau như: tích hợp hệ thống, dịch vụ phần mềm, sản xuất máy tính, phân phối các sản phẩm công nghệ thông tin viễn thông… Và lĩnh vực phân phối máy tính nhập khẩu được coi là thế mạnh được công ty chú trọng đầu tư. Công ty có mạng lưới phân phối tương đối rộng khắp. Trong các năm qua công ty luôn đứng ở vị trí thứ hai trong ngành công nghệ thông tin ở Việt Nam. Tuy nhiên với môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, công ty cũng gặp không ít những khó khăn, hiệu quả hoạt động của công ty bị ảnh hưởng bởi nhiều nguyên nhân, trong đó có những bất cập do hệ thống phân phối gây ra. Trong bài viết này em xin trình bày một số vấn đề liên quan đến thực trạng hoạt động của kênh phân phối sản phẩm máy tính nhập khẩu của công ty nhằm thấy được những ưu nhược điểm trong hoạt động phân phối. Từ đó em mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện việc tổ chức và vận hành kênh phân phối sản phẩm nói chung và sản phẩm máy tính nhập khẩu nói riêng

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU VÀ PHÂN PHỐI CỦA CMC

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI MÁY TÍNH NHẬP KHẨU CỦA TẬP ĐOÀN TRUYỀN THÔNG