KẾT CẤU CỦA CHUYÊN ĐỀ

Chương II: Thực trạng hoạch định và thực hiện chiến lược Marketing của công ty HANOTEX xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Mỹ

I. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty HANOTEX

II. Các hoạt động chủ yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh

1. Loại hình sản xuất kinh doanh

2. Đặc điểm sản phẩm của doanh nghiệp

3. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

Đặc điểm tổ chức, nhân lực

Đặc điểm tổ chức

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Chức năng nhiệm vụ các phòng ban

Đặc điểm lao động, tiền lương

Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty

Đăc điểm về thiết bị công nghệ

Tiềm lực tài chính của công ty

Thị trường sản phẩm tiêu thụ

III. Đánh giá tổng quan

1. Hiệu quả kinh doanh

2. Tình hình tài chính của công ty trong những năm qua

IV. Thực trạng hoạch định và thực hiện chiến lược Marketing của công ty HANOTEX xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Mỹ

A. Thực trạng hoạch định chiến lược Marketing của công ty HANOTEX

1. Nhiệm vụ, mục tiêu của công ty đối với thị trường Mỹ

Mục tiêu dài hạn

Mục tiêu ngắn hạn

2. Phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài

Môi trường quốc tế

Ảnh hưởng của nền chính trị Mỹ

Các quy định pháp quy luật pháp Mỹ

Ảnh hưởng của nền kinh tế Mỹ

Ảnh hưởng của nhân tố kỹ thuật- công nghệ

Yếu tố văn hoá xã hội Mỹ

Yếu tố tự nhiên

Môi trường kinh tế quốc dân

Yếu tố chính trị

Yếu tố luật pháp và quản lý nhà nước về kinh tế

Yếu tố kinh tế

Ảnh hưởng của yếu tố kĩ thuật công nghệ

Yếu tố văn hoá- xã hội

Yếu tố tự nhiên

Môi trường ngành

Các đối thủ cạnh tranh

Sức mạnh của người mua

Sức mạnh của người cung ứng

Các đối thủ tiềm ẩn

Sản phẩm thay thế

Bảng tổng hợp phân tích những cơ hội, nguy cơ của công ty HANOTEX xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Mỹ

3. Phân tích môi trường bên trong

Ảnh hưởng của hoạt động Marketing

Nhân tố quản trị lao động

Lực lượng lao động trực tiếp

Cơ cấu hạ tầng cơ sở vật chất

Tình hình tài chính

Chủng loại sản phẩm

Bảng tổng hợp những điểm mạnh, điểm yếu của công ty HANOTEX .

B. Tình hình thực hiện chiến lược Marketing của công ty HANOTEX sang thị trường Mỹ.

1. Định vị trí của HANOTEX trên thị trường.

2. Thị trường mục tiêu của HANOTEX.

Phương án 1.

Phương án 2.

Phương án 3.

Phương án 4.

3. Ma trận SWOT.

4. Chiến lược Marketing của HANOTEX.

Chiến lược sản phẩm.

Đa dạng hoá sản phẩm.

Nâng cao chất lượng sản phẩm.

Xuất khẩu tập chung vào hàng dệt kim.

Sự khác biệt sản phẩm.

Sử dụng nhãn hiệu của các nhà sản xuất Mỹ.

Chiến lược giá.

Chiến lược sản phẩm.

Chiến lược xúc tiến.

Chiến lược phục vụ khách hàng.

5. Kết quả đạt được.

Kết quả.

Nguyên nhân.

Nguyên nhân chủ quan.

Nguyên nhân khách quan.