Đề tài: Thực trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả đổi mới công nghệ tại Công ty Xi măng Kiện Khê – Hà Nam

MỤC LỤC

PHẦN I

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XI MĂNG KIỆN KHÊ-HÀ NAM

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

1. Sự hình thành và quá trình phát triển của Công ty Kiện khê.

2. Nhiệm vụ và vị trí của Công ty Xi măng Kiện khê :

3. Mối quan hệ với các đơn vị liên quan

II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG TỚI HIỆU QUẢ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Ở CÔNG TY XI MĂNG KIỆN KHÊ.

1. Sản phẩm

2. Nguyên vật liệu.

3. Đặc điểm về lao động

4. Đặc điểm thị trường và khả năng tiêu thụ sản phẩm

5. Cơ cấu sản xuất

5.1.Kiểu cơ cấu sản xuất

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

PHẦN II

THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY XI MĂNG KIỆN KHÊ - HÀ NAM

I. KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

2. Tình hình thực hiện chỉ tiêu kế hoạch.

II. HIỆU QUẢ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY XI MĂNG KIỆN KHÊ.

1. Công ty XMKK đã hoàn thành giai đoạn I của đổi mới công nghệ và hiện đang tiếp tục tiến hành giai đoạn II của đổi mới công nghệ

2. Phương thức đổi mới công nghệ của Công ty XMKK

2. Các giai đoạn đổi mới công nghệ của Công ty XMKK

III. PHÂN TÍCH NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HIỆU QUẢ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY XMKK

1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

1.5. Khả năng tài chính:

2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.

IV. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY XMKK

1. Thành tựu đạt được

2. Những khó khăn còn tồn tại

PHẦN III

BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY XI MĂNG KIỆN KHÊ

I. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

1. Phương hướng phát triển

2. Mục tiêu của Công ty tới năm 2010

II. BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Ở CÔNG TY XI MĂNG KIỆN KHÊ