Quy su dung cho su nghiep cong trinh cong cong nhu cau lac bo, nha an

Quỹ sử dụng cho sự nghiệp công trình công cộng như câu lạc bộ, nhà ăn

Upload bởi: conguyetdongluong

Mã tài liệu: 40013

Số trang: 70

Định dạng: docx

Dung lượng file: 287 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Đến trang tải tài liệu này

Info

Ngay từ buổi bình minh của lịch sử nhân loại, con người đã sớm biết quy tụ thành bầy, nhóm để tồn tại và phát triển. Sự cộng đồng sinh tồn này dần dần hình thành các tổ chức nhằm liên kết con người cùng thực hiện những mục tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian và không gian xác định.

Từ khi xuất hiện nền sản xuất xã hội, nhu cầu liên kết con người, phối hợp các hoạt động riêng rẽ càng tăng lên. Trong tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội đặc biệt là lĩnh vực kinh tế, con người phải dựa vào nỗ lực chung của nhóm, tổ, đội, doanh nghiệp, quốc gia, quốc tế. Bất cứ một tổ chức, một lĩnh vực nào dù là nền kinh tế quốc dân hay một doanh nghiệp cũng đều phải thực hiện các hoạt động về quản trị nhân sự.

Quản trị nhân sự là những hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, phát triển và sử dụng có hiệu quả yếu tố con người đảm bảo cho việc hoàn thành mục tiêu chung cuả doanh nghiệp một cách tốt nhất.

Thông qua khái niệm trên, chúng ta có thể thấy rằng vai trò của nhà quản trị rất quan trọng trong việc tạo ra, quản lý, phát triển và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp và cũng thấy rằng nguồn lực nhân sự đóng vai trò quan trọng mang tính quyết định đối với sự thành bại của một tổ chức nói chung và của một doanh nghiệp nói riêng. Vì vậy, quản trị nhân sự là hoạt động không thể thiếu trong mỗi tổ chức, nó quyết định đến sự thành bại của các hoạt động khác của tổ chức đó, hay nói cách khác “Mọi hoạt động quản trị suy cho cùng là quản trị con người”

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Phần một: Lập quỹ chung dùng để tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi thăm quan nghỉ mát

Phần hai: Quỹ này sử dụng cho sự nghiệp công trình công cộng như câu lạc bộ, nhà ăn

Phần ba: Phần quỹ riêng phần này không mang tính chất chung đồng đều mà dành cho những người khó khăn hơn so với các thành viên khác trong Công ty

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

              CHUYấN ĐỀ TỐT NGHIỆP                                              Khoa quản trị doanh nghiệp

                                               Chươngi

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TRONG
                                          DOANH NGHIỆP

1.1.        TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.

1.1.1.   Sù cần thiết khách quan của quản trị nhân sự.

     Ngay tõ buổi bình minh của lịch sử nhân loại, con người đã sớm biết quy tụ thành bầy, nhóm để tồn tại và phát triển. Sự cộng đồng sinh tồn này dần dần hình thành các tổ chức nhằm liên kết con người cùng thực hiện những mục tiêu cụ thể trong mét khoảng thời gian và không gian xác định.

     từ khi xuất hiện nền sản xuất xã hội, nhu cầu liên kết con người, phối hợp các hoạt động riêng rẽ càng tăng lên. Trong tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội đặc biệt là lĩnh vực kinh tế, con người phải dựa vào nỗ lực chung của nhóm, tổ, đội, doanh nghiệp, quốc gia, quốc tế. Bất cứ một tổ chức, một lĩnh vực nào dù là nền kinh tế quốc dân hay mét doanh nghiệp cũng đều phải thực hiện các hoạt động về quản trị nhân sự.

1.1.2.   Khái niệm và những nội dung cơ bản của quản trị nhân sự.

1.1.2.1. Khái niệm:

     Quản trị nhân sự là những hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, phát triển và sử dụng có hiệu quả yếu tố con người đảm bảo cho việc hoàn thành mục tiêu chung cuả doanh nghiệp một cách tốt nhất.

     Thông qua khỏi niệm trên, chúng ta có thể thấy rằng vai trò của nhà quản trị rất quan trọng trong việc tạo ra, quản lý, phát triển và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp và cũng thấy rằng nguồn lực nhân sự đóng vai trò quan trọng mang tính quyết định đối với sự thành bại của một tổ chức nói chung và của mét doanh nghiệp nói riêng. Vì vậy, quản trị nhân sự là hoạt động không thể thiếu trong mỗi tổ chức, nó quyết định đến sự thành bại của các hoạt động khác của tổ chức đó, hay nói cách khác “Mọi hoạt động quản trị suy cho cùng là quản trị con người”.

1.1.2.2. Những nội dung cơ bản của quản trị nhân sự.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI      -       -                     - 70 -     Lê Minh Ngọc K36 - A7