Phan tich cac noi dung quan ly chung cua Cong ty TNHH Ngoc Quyen

Phân tích các nội dung quản lý chung của Công ty TNHH Ngọc Quyền

Upload bởi: thuongnmseo01

Mã tài liệu: 129141

Số trang: 28

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Đến trang tải tài liệu này

Info

Cùng với sự chuyển mình của nền kinh tế thế giới, nền kinh tế Việt Nam trong thời gian qua đã đạt được những thành tựu đáng kể, đặc biệt là từ khi Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức kinh tế thế giới ( WTO).

Cùng với sự tăng trưởng của nền kinh tế đất nước, đời sống của người dân đã được cải thiện một cách đáng kể. Đời sống được nâng cao làm nảy sinh những nhu cầu mới. Đặc biệt là hiện nay nhu cầu về nhà ở ngày càng tăng do sự bùng nổ về dân số và sự mất cân đối giữa các vùng với nhau.

Công ty thi công cơ giới xây lắp - thành viên của Tổng công ty xây dựng Hà Nội là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, kinh doanh nhà ở, vì vậy hoạt động tiêu thụ những sản phẩm mà xây dựng ra có ý nghĩa rất lớn đối với hoạt động của công ty. Do vậy, cạnh tranh để tồn tại trong nền kinh tế đầy khắc nghiệt hiện nay có thể nói là việc sống còn đối với mỗi doanh nghiệp

Nội dung của báo cáo gồm 3 phần:

Phần 1: Giới thiệu chung về công ty TNHH Ngọc Quyền

Phần 2: Phân tích các nội dung quản lý chung của Công ty TNHH Ngọc Quyền

Phần 3: Đánh giá, đề xuất, kiến nghị

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Báo cáo thực tập                           Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
MỤC LỤC

MỤC LỤC              1
LỜI NểI ĐẦU              4
PHẦN 1              5
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CễNG TY TNHH NGỌC QUYỀN              5
LỊCH SỬ QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY              5
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty              5
2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty              5
II. Cơ cấu tổ chức quản lý              7
PHẦN 2              8
PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG QUẢN Lí CHUNG CỦA              8
CễNG TY TNHH NGỌC QUYỀN              8
I. PHÂN TÍCH TèNH HèNH TIấU THỤ SẢN PHẨM VÀ CễNG TÁC MARKETING CỦA CễNG TY              9
1. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty              9
Bảng 1:Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Ngọc Quyền              9
trong các năm 2008, 2009, 2010              9
2. Chính sách sản phẩm và thị trường              10
3. Chính sách giá              11
4. Chính sách phân phối              11
5. Chính sách xúc tiến bán hàng              11
6. Công tác thu thập marketing của công ty              12
7. Đối thủ cạnh tranh của công ty              12
II. Phân tích công tác lao động tiền lương của công ty              13
1. Cơ cấu lao động              13
1PAGE1-PAGE1PAGE1QPAGE1uPAGE1aPAGE1PAGE1bPAGE1ảPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1sPAGE1ốPAGE1PAGE1lPAGE1iPAGE1ệPAGE1uPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1oPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ấPAGE1yPAGE1PAGE1cPAGE1ơPAGE1PAGE1cPAGE1ấPAGE1uPAGE1PAGE1lPAGE1aPAGE1oPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1aPAGE1yPAGE1PAGE1đPAGE1ổPAGE1iPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ePAGE1oPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1ềPAGE1uPAGE1PAGE1hPAGE1ưPAGE1ớPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1íPAGE1cPAGE1hPAGE1PAGE1cPAGE1ựPAGE1cPAGE1,PAGE1PAGE1sPAGE1ựPAGE1PAGE1tPAGE1ăPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1lPAGE1êPAGE1nPAGE1PAGE1dPAGE1ùPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1ỏPAGE1PAGE1cPAGE1ủPAGE1aPAGE1PAGE1lPAGE1aPAGE1oPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1óPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ìPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1êPAGE1nPAGE1PAGE1đPAGE1ạPAGE1iPAGE1PAGE1hPAGE1ọPAGE1cPAGE1PAGE1vPAGE1àPAGE1PAGE1đPAGE1ạPAGE1iPAGE1PAGE1hPAGE1ọPAGE1cPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1ếPAGE1mPAGE1PAGE1tPAGE1ỷPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ọPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1ũPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1ưPAGE1ơPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1đPAGE1ốPAGE1iPAGE1PAGE1lPAGE1ớPAGE1nPAGE1.PAGE1PAGE1ĐPAGE1óPAGE1PAGE1cPAGE1óPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ểPAGE1PAGE1cPAGE1oPAGE1iPAGE1PAGE1lPAGE1àPAGE1PAGE1đPAGE1iPAGE1ốPAGE1uPAGE1PAGE1kPAGE1iPAGE1ệPAGE1nPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1uPAGE1ậPAGE1nPAGE1PAGE1lPAGE1ợPAGE1iPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1o sự phát triển của công ty trong tương lai. Năm 200PAGE18PAGE1 số lao động có trình độ đại học và cao đẳng là 45 người thì năm 20PAGE110PAGE1 là 52 người, tăng 23,81% so với năm 20PAGE108PAGE1.PAGE1 Bên cạnh đó số công nhân trực tiếp xây dựng các công trình càng ngày càngPAGE1 tăng lên. Có thể thấy, năm 2009PAGE1 là 191 người thì năm 20PAGE110PAGE1 tăng 11 người với con số tương đối là 5,76% so với năm 20PAGE109.PAGE1PAGE1              14
SV: Lê Tiền Nhật Khánh                                                                   MSV: 07A09831N