CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH.-

1.1 Tính tất yếu của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường;

1.2 Một số khái niệm;

1.3 Những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp;

1.4 Bài học kinh nghiệm của tập đoàn Shell ở các nước;

Kết luận chương 1

.- CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SHELL VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG HÓA CHẤT POLYOLS Ở VIỆT NAM 16.-

2.1 Tổng quan về sản phẩm và thị trường Polyols ở Việt Nam;

2.2 Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty Shell Việt Nam trên thị trường hóa chất Polyols ở Việt Nam hiện nay;

2.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Shell Việt Nam về ngành hàng Polyols;

Kết luận chương 2.-

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SHELL VIỆT NAM.-

3.1 Mục tiêu và cơ sở đề xuất giải pháp;

3.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Shell Việt Nam;

3.3 Hiệu quả của một số giải pháp;

3.4 Một số kiến nghị;

Kết luận chương 3.-

KẾT LUẬN