Ngày 7/11/2006 Việt Nam được chính thức kết nạp là thành viên thứ 150 của Tổ chức thương mại thế giới WTO.Sự kiện này có ảnh hưởng mạnh mẽ và tác động trực tiếp đến nền kinh tế nước ta.Đặc biệt với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp xuất khẩu vào thị trường Mỹ nói riêng thì có thể nói đây là một cơ hội cũng như thách thức đang mở ra trước mắt họ. Trong những năm gần đây giá trị xuất khẩu hàng may mặc của nước ta vào thị trường Mỹ không ngừng nâng cao.Theo ông Lê Quốc Ân chủ tịch hiệp hội dệt may Việt Nam khi nước ta gia nhập WTO thì đối với ngành may nói riêng thì thách thức nhiều hơn là cơ hội vì trước mắt ngành may mặc Việt Nam còn bộc lộ rất nhiều hạn chế .Ngành may mặc đang đứng trước những khó khăn lớn do vậy làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh của các DN trước các đối thủ lớn như Trung Quốc ,Ấn Độ cùng xuất khẩu vào thị trường này

NLCT của doanh nghiệp thể hiện ở khả năng tạo dựng,duy trì ,sử dụng và tạo mới các lợi thế cạnh tranh của DN nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng so với đối thủ cạnh tranh và đạt được mục tiêu của DN trong môi trường cạnh tranh trong nước và quốc tế.

Quan niệm này cho thấy nếu DN có khả năng duy trì và sáng tạo liên tục các lợi thế cạnh tranh của mình,nó sẽ đi trước các đối thủ và giành thắng lợi trong cuộc cạnh tranh để đạt được mục đích duy trì và mở rộng thị trường ,gia tăng lợi nhuận .DN có khả năng cạnh tranh mạnh là DN có khả năng tạo dựng,duy trì và phát triển các lợi thế cạnh tranh “bền vững”.Nếu lợi thế cạnh tranh của DN được xây dựng trên những yếu tố dễ sao chép và không đổi mới,sáng tạo thì những lợi thế cạnh tranh đó sẽ nhanh chóng “biến mất” trước các áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt.Khi mất lợi thế cạnh tranh ,DN không thể thu được tỷ suất lợi nhuận trên mức trung bình,mức mà nhà đầu tư kì vọng thu được từ những khoản mục đầu tư vớ mức rủi ro tương đương.

Vậy lợi thế cạnh tranh của DN thể hiện một ưu thế của nó so với các đối thủ cạnh tranh nhằm đạt được thắng lợi trong cạnh tranh. Ưu thế này có thể dẫn đến chi phí thấp hơn hoặc sự khác biệt trong sản phẩm dịch vụ của DN so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh và được thể hiện thành tỷ suất lợi nhuận cao hơn.

Nội dung tóm tắt

Phần thứ 1: Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Phần thứ hai: Thực trạng năng lực cạnh tranh của dn xuất khẩu hàng may mặc trên thị trường MỸ

Phần thứ ba:: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các dn xuất khẩu hàng may mặc việt nam trên thị trường MỸ