Mã tài liệu: 139889
Số trang: 87
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế nước nhà theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, hoạt động trong một nền kinh tế có nhiều sự biến động, khắc nghiệt hơn đặt ra cho các doanh nghiệp nhà nước nhiều vấn đề cấp bách mà trước đây hoạt động theo cơ chế bao cấp thường ít gặp phải. Trong nền kinh tế thị trường, ở mọi lĩnh vực sản xuất cũng như kinh doanh các doanh nghiệp đều phải hoạt động kinh doanh trong một môi trường cạnh tranh rất mạnh mẽ Vì vậy để tồn tại đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự đổi mới chính mình để thích nghi và phát triển. Trong môi trường kinh doanh mới luôn có sự biến động, các nhà quản lý cần phải có nhiều kỹ năng quản lý hơn để giành được phần thắng trong cuộc cạnh tranh trên thương trường.
Đứng trước nền kinh tế mở như hiện nay các công trình xây dựng được giao ngày càng ít đi thay vào đó doanh nghiệp phải tự tìm kiếm lấy những công trình xây dựng cho mình để tồn tại nếu không sẽ bị đào thải. Hoạt động đấu thầu là nhân tố quan trọng mang lại khả năng tìm kiếm các công trình xây dựng của doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường. Tham gia đấu thầu công trình xây dựng có các doanh nghiệp ở mọi thành phần kinh tế, có những năng lực về máy móc thiết bị, công nghệ thi công, tài chính riêng biệt. Chính vì vậy tham gia đấu thầu là một quá trình cạnh tranh hết sức gay gắt và đầy khó khăn. Các doanh nghiệp đang tìm mọi cách để vượt đối thủ cạnh tranh giành cơ hội thắng thầu về mình. Vì vậy, để tồn tại và phát triển doanh nghiệp cần phải nâng cao năng lực, tận dụng và phát huy thế mạnh vốn có để tăng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu là rất cần thiết.
Kết cấu của báo cáo chuyên đề gồm 3 chương:
Chương I : Lý luận chung về cạnh tranh trong đấu thầu các công trình xây dựng.
Chương II : Thực trạng khả năng cạnh tranh và hoạt động cạnh tranh trong đấu thầu các công trình xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long.
Chương III : Giải pháp nhằm làm tăng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu các công trình xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 9 9
I. ĐẤU THẦU CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 9
1. Khái niệm đấu thầu …………………………………………. . 9 9
2. Vai trò của đấu thầu 11 11
3. Mục tiêu cơ sở trong đấu thầu. 12 . 12
4. Hình thức lựa chọn nhà thầu12 12
5. Phương thức đấu thầu 13 13
II. TRÌNH TỰ CỦA TỔ CHỨC ĐẤU THẦU 14 14
1. Sơ tuyển nhà thầu. 14 . 14
2. Lập hồ sơ mời thầu 14 14
3. Gửi thư mời thầu hoặc thông báo mời thầu 16 16
4. Nhận và quản lý hồ dự thầu16 16
5. Mở thầu17 17
6. Đánh giá xếp hạng nhà thầu17 17
7. Trình duyệt kết quả đấu thầu 19 19
8. Công bố trúng thầu và hoàn thiện hợp đồng 20 20
9. Trình duyệt nội dung hợp đồng và ký hợp đồng20 20
III. CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG20 20
1. Quan niệm về cạnh tranh . 20 . 20
2. Quan niệm về cạnh tranh trong đấu thầu23 23
3. Cạnh tranh trong đấu thầu của các doanh nghiệp xây dựng trong cơ chế thị trường 23. 6 23 .6
4. Chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu 26 26
IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG Ở CÁC DOANH NGHIỆP29 29
1. Sức mạnh về kỹ thuật và công nghệ29 29
2. Cạnh tranh về tài chính30 30
3. Tổ chức quản lý 31 31
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - HÀ NỘI
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu công trình xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long
Trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế nước nhà theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, hoạt động trong một nền kinh tế có nhiều sự biến động, khắc nghiệt hơn đặt ra cho các doanh nghiệp nhà nước nhiều vấn đề cấp bách mà trước đây hoạt
docx Đăng bởi
trungtt2005
