Trong cơ chế thị trường hiện nay, các đơn vị thuộc mọi thành phần kinh tế khác nhau đều hoạt động theo nguyên tắc tự chủ - hợp tác - cạnh tranh và bình đẳng trước pháp luật. Theo cơ chế này các doanh nghiệp phải bố trí sắp xếp tổ chức quá trình sản xuất kinh doanh làm sao để sản xuất ra những sản phẩm dịch vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng, để có thể đạt kết quả hoạt động kinh doanh tốt nhất. Một chỉ tiêu quan trọng đánh giá chính xác kết quả hoạt động của doanh nghiệp là hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chỉ có những doanh nghiệp nào có hiệu quả kinh doanh cao, ổn định thì mới có thể đứng vững và phát triển trên thị trường. Đây cũng là điều kiện để doanh nghiệp tái mở rộng sản xuất, để đóng góp vào hiệu quả chung của nền kinh tế quốc dân. Vì vậy nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đã và đang trở thành vấn đề bức thiết có tính chất sống còn của mỗi doanh nghiệp.

Công ty Vận tải thuỷ bắc là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cũng lấy việc nâng cao hiệu quả kinh doanh làm kim chỉ nam cho hoạt động của mình. Trong quá trình thực hiện mục tiêu này, Công ty đã thu được nhiều thành công, tuy vậy vẫn còn những hạn chế nhất định. Xuất phát từ nhận thức của mình về tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và thực trạng vấn đề này của Công ty. Trong thời gian thực tập tại Công ty, được sự giúp đỡ của thầy giáo PGS. TS. Phạm Quang Huấn và sự giúp đỡ của cán bộ nhân viên của công ty Vận tải thuỷ bắc, em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Vận tải thủy bắc” cho luận văn tốt nghiệp của mình.

Kết cấu đề tài:

Chương I: Những vấn đề cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh

Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Vận tải thủy bắc

Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Vận tải thuỷ bắc