Mã tài liệu: 19720
Số trang: 61
Định dạng: docx
Dung lượng file: 230 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Bản thân là một doanh nghiệp nhà nước kinh doanh xuất nhập khẩu dưới sự chỉ đạo của Tổng công ty thiết bị và phụ tùng, nhưng những năm vừa qua Công ty chủ yếu kinh doanh mặt hàng nhập khẩu, điều này phản ánh khả năng yếu kém trong việc kinh doanh xuất khẩu, với một doanh nghiệp nhà nước thì việc này là rất quan trọng, nó phản ánh nên sự phát triển của một đất nước. Do vậy với kinh nghiệm trong nhập khẩu và kinh doanh các mặt hàng về sắt thép Công ty nên mạnh dạn tìm hiểu thị trường, lập các dự án. Kết cấu của bài gồm:
Chương I : Cơ sở lý luận về cạnh tranh và cạnh tranh trong doanh nghiệp thương mại
Chương II -đánh giá Thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty thiết bị và phụ tùng Machinco
Chương III -Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty thiết bị và phụ tùng Machinco
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 301
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 443
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 32
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 64
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 129
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 347
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 575
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 693
⬇ Lượt tải: 18